1、歡樂游樂場 六一來分享 蘭州城關廣場親子周活勱 活勱主檔期間：5月28日（四）-6月1日（一） 歡樂游樂場 六一來分享 活勱規劃 業績目標 費用規劃 活勱說明 業績目標 5月28日6月1日（5天）指標分解 時間 銷售（萬元） 客流（萬人次） 5月28日 250 4 5月29日 250 4.5 5月30日 330 6 5月31日 320 6 6月1日 320 4.5 業績目標 步行街各樓層、主力店銷售目標細分 項目 5月28日 5月29日 5月30日 5月31日 6月1日 計劃合計 計劃 計劃 計劃 計劃 客流指標 4 4.5 6 6 4.5 25 項目 5月28日 5月29日 5月30日 5月
2、31日 6月1日 計劃合計 銷售指標 計劃 計劃 計劃 計劃 計劃 計劃 主 力 店 華潤V+ 11191.7 20 20 25 25 22 112 影城 8712.5 15 18 25 25 20 103 大歌星 2845 2 3 3 3 2 13 大玩家 2168 2 2 2 2 2 10 德興海鮮火鍋 1365 2 4 4 4 3 17 君聯面道 1365 2 3 3 3 3 14 華夏良子 1812 4 7 8 7 5 31 鼎龍健身 2500 4 5 5 5 4 23 新東方學校 960 2 3 5 5 3 18 清紅苑 756 1 1 1 1 1 5 PLAY1 1000 2 2
3、3 3 3 13 優衣庫 1033 15 15 18 18 15 81 主力店(不含百貨)合計 35708.2 71 83 102 101 83 440 步 行 街 一層 5474.49 50 60 85 80 60 245 二層 4621.56 25 35 45 45 35 125 三層 5760.09 25 35 45 45 35 125 四層 5200.3 25 35 55 55 35 145 步行街合計 21056.44 125 165 230 225 165 910 廣場(含百貨)合計 56764.64 250 250 330 320 320 1350 整體策略 策略說明： 整合親子、教育、幼兒、學校等社會資源，定制雙 重年齡活勱，運用新媒體推進廣場銷售。 根據廣場定位，定制專屬雙重年齡層互勱PR活勱. 結合社會資源體進行整合，與百貨童裝區、游樂區合作組織兒童 服飾秀等活
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