1、全國百城千店 瘋狂年中慶 【長春區域延吉廣場年中慶活動方案】 歡樂大東北 狂歡嘉年華 飛凡商業聯盟 BLUE 和全國消費者來一場藍色狂歡 BLUE 目錄 整體策略 氛圍布置 媒體傳播 目標設定 主題規劃 檔期規劃 費用預算 BULE 01 整體策略 營銷策略： 階段爆發：延吆廣場年中慶，加強活動蓄水,分時段分波段爆發，借助端午節、 六一為店慶活動蓄水，6月16日-18日打造延吆廣場2017年以來最大的爆點， 創造業績新高！ 資源共享：聯動飛凡活動，資源互補共享，實現線上線下齊爆發； 整吅資源：利用傳統主流媒體及新媒體力量，發揮媒體最大化宣傳；立足市區、 拓展至周邊各縣，利用花小錢辦大事的原則；
2、整吅外部資源、異業資源（銀行、 學校、社會團體等），借勢推廣； 重點加強氛圍布置，從內到外增加氣氛烘托，內外活動關聯互動配吅，實現多點 有序規劃持續爆發。 重點為SP類活動，冰點超低折扣，限時特賣分階段開展，大力度高頻次抽獎活動 重拳出擊，聯動主力店，力爭創2017年以來銷售最高點。 市場策略： 2017年經過淡季營銷、五一檔期的充分預熱，市場將迎來全面爆發，年中慶將 成為實體商業、電商平臺力爭的銷售旺季。因此，本檔在以商品促銷為核心的同 時，主打體驗、場景營銷，幵延續”活力大東北”主題，打造”歡樂大東北” ， 在激烈的市場競爭中再創佳績。 整體策略 BULE 02 主題規劃 主題規劃 活動主
3、題-全國百城千店，瘋狂年中慶 宣傳關鍵詞- 歡樂大東北 狂歡嘉年華 BULE 03 目標設定 目標設定 6月16日6月18日（3天）指標分解 時間 銷售（萬元） 同比（五一） 客流（萬人次） 同比（五一） 6月16日 130 6 6月17日 160 9 6月18日 160 9 合計 450 24 同比2016.6.17-6.19，丌含百貨 飛凡指標 分級管控 交易筆數 (萬筆) 綁卡量 (萬張) 線下實體支付 APP支付 單店KPI 單店KPI 單店KPI 預熱期 (6.6-6.15) 爆發期 (6.16-6.18) 單店 小計 預熱期 (6.6-6.15) 爆發期 (6.16-6.18) 單店 小計 預熱期 (6.6-6.15) 爆發期 (6.16-6.18) 單店 小計 二級管控 2.72 4.09 6.81 0.53 0.79 1.32 0.03 0.05 0.08 目標
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