永輝超市生鮮單品進(jìn)銷存精細(xì)化管理介紹方案.ppt
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永輝超市生鮮單品進(jìn)銷存精細(xì)化管理介紹方案.ppt
1、1 永輝超市生鮮單品進(jìn)銷存精細(xì)化管理介紹永輝超市生鮮單品進(jìn)銷存精細(xì)化管理介紹 2 第一部分第一部分 生鮮單品進(jìn)銷存精細(xì)化管理辦法介紹生鮮單品進(jìn)銷存精細(xì)化管理辦法介紹 第二部分第二部分 生鮮進(jìn)銷存精細(xì)化管理系統(tǒng)模塊操作介紹生鮮進(jìn)銷存精細(xì)化管理系統(tǒng)模塊操作介紹 第三部分第三部分 總總 結(jié)結(jié) 目目 錄錄 3 管理目標(biāo)管理目標(biāo) 實(shí)現(xiàn)公司對(duì)門店生鮮商品的統(tǒng)一管理,逐步建立生鮮物流實(shí)現(xiàn)公司對(duì)門店生鮮商品的統(tǒng)一管理,逐步建立生鮮物流 為核心的生鮮商品進(jìn)銷存的高效管理體系。為核心的生鮮商品進(jìn)銷存的高效管理體系。 促進(jìn)門店生鮮管理從粗放經(jīng)營(yíng)向單品精細(xì)化經(jīng)營(yíng)的轉(zhuǎn)變。促進(jìn)門店生鮮管理從粗放經(jīng)營(yíng)向單品精細(xì)化經(jīng)營(yíng)的轉(zhuǎn)變
2、。 向管理要效益,促進(jìn)公司利潤(rùn)增長(zhǎng)模式的轉(zhuǎn)變。向管理要效益,促進(jìn)公司利潤(rùn)增長(zhǎng)模式的轉(zhuǎn)變。 符合國(guó)家相關(guān)規(guī)范管理要求,形成統(tǒng)一、規(guī)范的門店生鮮符合國(guó)家相關(guān)規(guī)范管理要求,形成統(tǒng)一、規(guī)范的門店生鮮 經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)體系。經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)體系。 生鮮單品進(jìn)銷存精細(xì)化管理辦法介紹生鮮單品進(jìn)銷存精細(xì)化管理辦法介紹 4 名詞解釋名詞解釋 采購(gòu)單品:采購(gòu)單品:指通過采購(gòu)、配送等渠道進(jìn)入門店的商品。有的可直接銷售,有的必須 經(jīng) 過加工后才可銷售。 銷售單品:銷售單品:指可以在門店直接銷售的商品(包括由門店自創(chuàng)的商品)。一個(gè)采購(gòu)單品一個(gè)采購(gòu)單品 可以對(duì)應(yīng)多個(gè)銷售單品??梢詫?duì)應(yīng)多個(gè)銷售單品。 例如:采購(gòu)單品-冬瓜 銷售單品-冬瓜(
3、頭尾)、 冬瓜(中)、 冬瓜(變價(jià)) 母品:母品:由銷售單品的來源采購(gòu)單品稱為:母品 子品:子品:由某一采購(gòu)單品派生出的某一銷售單品該采購(gòu)單品的:子品 例如:上例中的母品為冬瓜,分割后的銷售單品稱為該母品的子品【如:冬 瓜(頭尾) 】。 單品個(gè)當(dāng)量:?jiǎn)纹穫€(gè)當(dāng)量:以“個(gè)”、“支”、“條”等為計(jì)件單位銷售的商品的一個(gè)計(jì)量單位(1 只、1個(gè))的相當(dāng)重量(公斤kg)。 例如:木瓜(個(gè)) 按“個(gè)”銷售,每“個(gè)”木瓜相當(dāng)于0.5 kg,則稱木瓜的個(gè)當(dāng)量為 0.5kg 。 生鮮單品進(jìn)銷存精細(xì)化管理辦法介紹生鮮單品進(jìn)銷存精細(xì)化管理辦法介紹 5 總體原則總體原則 管理和經(jīng)營(yíng)平衡:管理和經(jīng)營(yíng)平衡:既有利于門店及公司層面的管理,又有利于門店的靈活經(jīng)營(yíng)、營(yíng)銷 創(chuàng)新。 采購(gòu)單品(即進(jìn)貨)作為公司核算和分析的基本商品。 銷售單品作為門店經(jīng)營(yíng)分析的基本單品。 核算單位統(tǒng)一按采購(gòu)單品的計(jì)量單位。母品分解成子品后,子品的核