1、蚌埠廣場項目企劃思路提報 為復興蚌埠而來為復興蚌埠而來 解讀提案命題解讀提案命題 集團標準版的作法如實的傳達了產品信息（廣場就是城市中心、蚌埠首席城市 綜合體等等），取得了目前“還算順利”的市場結果。 前期出街稿回顧 行至中盤，我們是否要繼續傳統保守的解決之道？ 按照一貫的做法，無非是以開業為主線，根據營銷 推盤的節點，單個產品逐個擊破，清盤； 但是 我們的思考：我們的思考： 一味只走集團標準路線，在如今一味只走集團標準路線，在如今嚴峻嚴峻的的市場現狀市場現狀下，是否能下，是否能 夠支持夠支持快速去化快速去化的銷售要求？的銷售要求？ 面對已經推廣了一半，對項目、產品面對已經推廣了一半，對項目、
2、產品認知度認知度仍然仍然不足不足卻已經卻已經 審美疲乏審美疲乏的的市場和客群市場和客群，我們又應該，我們又應該怎樣怎樣對他們對他們說話說話？ 是否需要和其他普通項目一樣，大肆是否需要和其他普通項目一樣，大肆高調高調的將的將開業開業作為作為年度年度 推廣主線推廣主線？ 我們的思考：我們的思考： 1）大市依然嚴峻，百樂門、新天地等本土綜合體項目虎視眈眈，三四 線城市蓄客后勁不足，僅僅“如實傳達產品信息”按照集團標準顯然不 夠，如何利用品牌優勢和規模優勢建立藍海戰略品牌優勢和規模優勢建立藍海戰略？ 2）在續推的諸多產品中，近300套住宅底商套住宅底商是毫無疑問的銷售難點， 如何挖掘其價值，實現快速銷
3、售？ 解讀提案命題解讀提案命題 因此，品牌如何再次起勢品牌如何再次起勢和住宅底商如何推廣住宅底商如何推廣 是我們對提案命題的解讀，也是我們今天提案的核心！ 品品 牌牌 如如 何何 再再 次次 起起 勢勢 ？ 品牌再次起勢，我們要解決的問題： 1. 是什么？ 2. 蚌埠需要什么？ 3. 為蚌埠帶來什么？ 是什么 首先，我們是綜合體：拋卻綜合體，的單個產品什么都不是 其次，我們不僅僅是綜合體，最大的利益點是對城市與區域的改變以及形象的升級。這是綜合 體的表象之下的殺手锏 我們已經說了第一層意思，接下來要說清楚第二層意思，這樣才能將綜合體和規模的優勢發揮出來我們已經說了第一層意思，接下來要說清楚第二層意思，這樣才能將綜合體和規模的優勢發揮出來 蚌埠需要什么？蚌埠需要什么？ 曾經的安徽省的三大中心城市之一，交 通樞紐，現處于尷尬位置 城市現狀城市現狀 城市發展滯后城市發展滯
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