預(yù)覽

超市品類管理與商品組合培訓(xùn)課件.ppt

資源ID：174954 資源大?。?span id="yck4lvv" class="font-tahoma">345KB 全文頁數(shù)：34頁
資源格式： PPT 下載積分： 30金幣

下載報告請您先登錄！

驗證碼下載

賬號登錄下載

微信登錄下載

微信掃一掃登錄

下載資源需要30金幣

郵箱/手機：
驗證碼：	獲取驗證碼
溫馨提示：	提交成功后，系統(tǒng)會自動生成賬號（用戶名為郵箱或者手機號，密碼是驗證碼），方便下次登錄下載和查詢訂單；
支付說明：	本站最低充值99金幣，下載本資源后余額將會存入您的賬戶，您可在我的個人中心查看。
驗證碼：	換一換

加入VIP，免費下載

賬號：
密碼：
驗證碼：	換一換
當(dāng)日自動登錄忘記密碼？

友情提示

1、下載資料失敗解決辦法

2、PDF文件下載后，可能會被瀏覽器默認(rèn)打開，此種情況可以點擊瀏覽器菜單，保存網(wǎng)頁到桌面，就可以正常下載了。

3、本站不支持迅雷下載，請使用電腦自帶的IE瀏覽器，或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。

4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無水印,預(yù)覽文檔經(jīng)過壓縮，下載后原文更清晰。

5、試題試卷類文檔，如果標(biāo)題沒有明確說明有答案則都視為沒有答案，請知曉。

超市品類管理與商品組合培訓(xùn)課件.ppt

1、超市培訓(xùn)資料講解品類管理與商品組合我們是什么行業(yè)？我們是什么行業(yè)？開什么性質(zhì)的店？開什么性質(zhì)的店？如何吸引顧客再次光臨？如何吸引顧客再次光臨？我們需要的四個堅持我們需要的四個堅持 1、品質(zhì)、品質(zhì) 2、價格、價格 3、服務(wù)、服務(wù) 4、效率、效率企業(yè)存在的理由：所提供的商品及服務(wù) 必須滿足顧客需求！了解顧客需求、了解顧客需求、并讓顧客滿意！并讓顧客滿意！成功企業(yè)的良性循環(huán)：成功企業(yè)的良性循環(huán)：顧客滿意 -業(yè)績好 -賺錢 -員工薪資高 -流動率低 -效率高、服務(wù)好！落實商業(yè)政策、商品政策、定價政策！落實商業(yè)政策、商品政策、定價政策！商業(yè)政策：天天便宜、滿意保證！天天便宜

2、、滿意保證！ -天天便宜：常規(guī)商品天天是市場最低價。 -滿意保證：品質(zhì)有保證、售后有服務(wù)、買貴退價差、無條件退換貨。商品政策：把愈來愈多的優(yōu)質(zhì)商品、以愈來愈低的價格、銷售給愈來愈多的顧客！定價政策：賣的愈便宜、賺的愈多！愈來愈高的DMS*毛利采購人員的職責(zé)：采購人員的職責(zé)：滿足顧客需求、分店的采購代表！滿足顧客需求、分店的采購代表！采購的使命：為顧客尋求物超所值物超所值的商品、滿足顧客需求、達到顧客滿意顧客滿意的目標(biāo)、使顧客再次光臨！采購人員必須對商品充分了解：采購人員必須對商品充分了解：對分類、對占比、商品的歸屬、陳對分類、對占比、商品的歸屬、陳

3、列米數(shù)！列米數(shù)！品類管理的重要性：分類代表需求需求品項代表選擇選擇滿足不同層級顧客的需求、同級商品不給顧客過多的選擇! “商品組合”要依商圈的特性、客層的不同及屬性相同的商品，去篩選出顧客滿意及需要的商品。分類代表需求！需求！了解各分類的業(yè)績、毛利、陳列米數(shù)占比了解各分類的業(yè)績、毛利、陳列米數(shù)占比課別大分類中分類小分類清潔用品紙類用品面紙盒裝面紙袋裝面紙手帕紙以前：廠商導(dǎo)向，顧客次之現(xiàn)在：顧客優(yōu)先，廠商次之課別大分類中分類小分類飲料煙酒果汁純果汁橙汁蘋果汁桃汁品項代表選擇： -商品多樣化材質(zhì)、功能、尺寸、規(guī)格 -價格帶了解各店的客層，設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)品項數(shù) 采購真諦：滿足同一個屋檐下（不同層級）顧客的需求。同級商品不給顧客過多的選擇! 品類管理的目的以顧客需求為前提，對商品進行分類，并以此做為商品采購、門店陳列的依據(jù)

午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

超市品類管理與商品組合培訓(xùn)課件.ppt

超市品類管理與商品組合培訓(xùn)課件.ppt