1、1 商品循環(huán)項目簡介商品循環(huán)項目簡介 2 議題議題 目標(biāo)目標(biāo) 范圍范圍 現(xiàn)狀現(xiàn)狀 做法做法 關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞 日程日程 問題討論問題討論 3 目標(biāo)目標(biāo) 范圍范圍 現(xiàn)狀現(xiàn)狀 做法做法 關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞 日程日程 問題討論問題討論 議題議題 4 目標(biāo)目標(biāo) 提高工作效率提高工作效率 減少缺貨減少缺貨 降低損耗降低損耗 提高營業(yè)額提高營業(yè)額 5 目標(biāo)目標(biāo) 范圍范圍 現(xiàn)狀現(xiàn)狀 做法做法 關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞 日程日程 問題討論問題討論 議題議題 6 范圍范圍 收貨收貨 到貨計劃到貨計劃 驗貨驗貨 退貨退貨 訂貨訂貨 參數(shù)管理參數(shù)管理 訂貨計劃訂貨計劃 庫存庫存 倉庫管理倉庫管理 報損報損 盤點盤點 銷售銷售 收銀掃描收
2、銀掃描 顧客退貨顧客退貨 顧客退損顧客退損 7 合理的到貨計劃。合理的到貨計劃。 準(zhǔn)確的數(shù)量,通過盲點和手持終端。準(zhǔn)確的數(shù)量,通過盲點和手持終端。 可以保證的商品質(zhì)量,包括商品本身的可以保證的商品質(zhì)量,包括商品本身的 質(zhì)量和條碼。質(zhì)量和條碼。 收貨收貨 對收貨的嚴(yán)格控制是得到準(zhǔn)確庫對收貨的嚴(yán)格控制是得到準(zhǔn)確庫 存和合理的建議定貨數(shù)量的基礎(chǔ)。存和合理的建議定貨數(shù)量的基礎(chǔ)。 8 合理的參數(shù)設(shè)置和訂貨計劃,從而有相合理的參數(shù)設(shè)置和訂貨計劃,從而有相 對準(zhǔn)確的建議訂貨數(shù)量。對準(zhǔn)確的建議訂貨數(shù)量。 對建議訂單的修改和手工訂單的有效控對建議訂單的修改和手工訂單的有效控 制。制。 訂貨訂貨 合理的訂貨能夠有
3、效地控制缺貨。合理的訂貨能夠有效地控制缺貨。 合理的訂貨能夠得到合理的庫存。合理的訂貨能夠得到合理的庫存。 9 逐個掃描商品(同一商品數(shù)量小于逐個掃描商品(同一商品數(shù)量小于5 個),以防止混淆引起的庫存差異。個),以防止混淆引起的庫存差異。 按照原商品條碼進(jìn)行顧客退貨。按照原商品條碼進(jìn)行顧客退貨。 銷售銷售 對銷售掃描和顧客退貨的有效控對銷售掃描和顧客退貨的有效控 制是得到準(zhǔn)確庫存的關(guān)鍵之一。制是得到準(zhǔn)確庫存的關(guān)鍵之一。 10 對盤點的有效控制是得到準(zhǔn)確庫存和毛對盤點的有效控制是得到準(zhǔn)確庫存和毛 利的先決條件。利的先決條件。 對損耗,內(nèi)部移撥,店間調(diào)撥等庫存變對損耗,內(nèi)部移撥,店間調(diào)撥等庫存變 動要在系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行相應(yīng)的庫存調(diào)整。動要在系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行相應(yīng)的庫存調(diào)整。 有效的贈品和禮品管理。有效的贈品和禮品管理。 庫存庫存 有效的庫存管理可以有效地降低有效的庫存管理可以有效地降低 缺貨,并可大大提高