員工關懷實施方案 目錄 一、丹尼斯員工關懷制度 二、員工關懷的核心意義 三、員工關懷的對象 四、員工關懷的兩大關鍵環節 五、員工關懷的實施方法 丹尼斯員工關懷制度 一、一周內不允許安排全班； 二、主管不允許當面訓訴； 三、不允許安排重體力活； 四、一周至少安排一次業務輔導 一、員工關懷的核心意義 什么是員工關懷？ 員工關懷是集團“以人為本”核心理念的集中 體現，是員工健康成長、企業持續發展的基本 保障。 為什么要關懷員工？ 培養出更加陽光愉悅的員工心態 營造出更加和諧融洽的團隊氣氛 提升團隊的凝聚力、創新力和執行力，推動企 業戰略目標的實現 一、員工關懷的核心意義 員工關懷要達到的效果是什么？ 員工敬業，客戶滿意，企業發展。 關懷員工四大原則： 大處著眼，小處著手 積極主動，創造滿意 用心用情，融入點滴 承諾必行，忌走形式 二、員工關懷的重點對象 二、員工關懷的重點對象-新員工 二、員工關懷的重點對象-長期出差 及外派員工 二、員工關懷的重點對象-核心人才 二、員工關懷的重點對象-普通員工 三、員工關懷的兩大關鍵環節 三、員工關懷的兩大關鍵環節 四、員工關懷實施計劃 計劃實施原則 分階段、有重點地實施 分層次、有步驟地實施 量力而行，節約費用 注重精神關懷，形成關懷文化 四、員工關懷實施計劃 員工關懷工具包 目的：指導 依據 工具 四、員工關懷實施計劃 分階段、有重點地實施
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