房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司組織結(jié)構(gòu)與崗位設(shè)計(jì)報(bào)告（69頁(yè)）.ppt

資源ID：175273 資源大小：788KB 全文頁(yè)數(shù)：69頁(yè)
資源格式： PPT 下載積分： 30金幣

下載報(bào)告請(qǐng)您先登錄！

驗(yàn)證碼下載游客一鍵下載

賬號(hào)登錄下載

微信登錄下載

微信掃一掃登錄

下載資源需要30金幣

郵箱/手機(jī)：
驗(yàn)證碼：	獲取驗(yàn)證碼
溫馨提示：	提交成功后，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)生成賬號(hào)（用戶名為郵箱或者手機(jī)號(hào)，密碼是驗(yàn)證碼），方便下次登錄下載和查詢訂單；
支付說(shuō)明：	本站最低充值99金幣，下載本資源后余額將會(huì)存入您的賬戶，您可在我的個(gè)人中心查看。
驗(yàn)證碼：	換一換

加入VIP，免費(fèi)下載

賬號(hào)：
密碼：
驗(yàn)證碼：	換一換
當(dāng)日自動(dòng)登錄忘記密碼？

友情提示

1、下載資料失敗解決辦法

2、PDF文件下載后，可能會(huì)被瀏覽器默認(rèn)打開(kāi)，此種情況可以點(diǎn)擊瀏覽器菜單，保存網(wǎng)頁(yè)到桌面，就可以正常下載了。

3、本站不支持迅雷下載，請(qǐng)使用電腦自帶的IE瀏覽器，或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。

4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無(wú)水印,預(yù)覽文檔經(jīng)過(guò)壓縮，下載后原文更清晰。

5、試題試卷類文檔，如果標(biāo)題沒(méi)有明確說(shuō)明有答案則都視為沒(méi)有答案，請(qǐng)知曉。

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司組織結(jié)構(gòu)與崗位設(shè)計(jì)報(bào)告（69頁(yè)）.ppt

1、 xx公司公司組織結(jié)構(gòu)與崗位設(shè)計(jì)報(bào)告組織結(jié)構(gòu)與崗位設(shè)計(jì)報(bào)告機(jī)機(jī) 密密北大縱橫北大縱橫第第2頁(yè)頁(yè) 項(xiàng)目總體計(jì)劃安排項(xiàng)目總體計(jì)劃安排第第1 1- -2020天天 14/1-2/2 第第2121天天 3/2 第一階段匯報(bào) 資料搜集、訪談，新長(zhǎng)江置業(yè)內(nèi) 部管理診斷報(bào)告新長(zhǎng)江置業(yè)調(diào) 查問(wèn)卷分析報(bào)告組織結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)、崗位設(shè)計(jì)報(bào)告崗位設(shè)計(jì)報(bào)告管理流程設(shè)管理流程設(shè) 計(jì)報(bào)告計(jì)報(bào)告崗位說(shuō)明書(shū) 薪酬、考核、培訓(xùn)管理制度人力資源規(guī) 劃設(shè)計(jì)方案第第二二階階段段匯匯報(bào)報(bào) 第第2222- -4848天天 21/2-19/3 第第4949天天 20/3 內(nèi)部管理診斷階段（21

2、天）第第5050- -6969天天 21/3-9/4 第第7070天天 10/4 第第7171- -7777天天 11/4-17/4 輔導(dǎo) 實(shí)施第三階段匯報(bào) 組織設(shè)計(jì)與流程設(shè)計(jì)（28天）組織框架研討18次崗位設(shè)置研討6次流程研討6次北大縱橫北大縱橫第第3頁(yè)頁(yè) 導(dǎo)讀導(dǎo)讀組織設(shè)計(jì)的原則組織設(shè)計(jì)的原則管理體系的分析管理體系的分析大項(xiàng)目部運(yùn)作方式設(shè)計(jì)大項(xiàng)目部運(yùn)作方式設(shè)計(jì) 組織結(jié)構(gòu)、部門(mén)及崗位職責(zé)組織結(jié)構(gòu)、部門(mén)及崗位職責(zé) 北大縱橫北大縱橫第第4頁(yè)頁(yè) 組織變革的動(dòng)因組織變革的動(dòng)因以市場(chǎng)為導(dǎo)向，提高企業(yè)管控能力內(nèi)部問(wèn)題企業(yè)處于初創(chuàng)走向管理規(guī) 范化階段項(xiàng)目管理滯后

3、市場(chǎng)環(huán)境新的土地供給政策縮小了利潤(rùn)空間新的金融政策提高了行業(yè)門(mén)檻行業(yè)集中度增加，競(jìng)爭(zhēng)日益激烈戰(zhàn)略導(dǎo)向單項(xiàng)目向同城多項(xiàng)目運(yùn)作轉(zhuǎn)型實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域發(fā)展北大縱橫北大縱橫第第5頁(yè)頁(yè) 新長(zhǎng)江的基本戰(zhàn)略是專業(yè)化、差別化和區(qū)域化新長(zhǎng)江的基本戰(zhàn)略是專業(yè)化、差別化和區(qū)域化專業(yè)化集中于房地產(chǎn)業(yè)；專注于高中檔寫(xiě) 字樓、商業(yè) 樓和住宅市場(chǎng) 差別化追求卓越的產(chǎn)品功能、產(chǎn)品質(zhì)量和物業(yè)服務(wù) 先立足本地后區(qū)域擴(kuò)張本地市場(chǎng)積累資源與能力，逐步向外地?cái)U(kuò)張目的：集中力量創(chuàng)造競(jìng) 爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 目的：建立高品質(zhì)、高科技和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的品牌形象目的：尋求更廣闊的發(fā)展空間，壯大企業(yè)實(shí) 力北大縱橫北大縱橫第第6頁(yè)頁(yè) 新長(zhǎng)江也明確提出了未來(lái)置業(yè)公司的發(fā)展方向新長(zhǎng)江也明確提出了未來(lái)置業(yè)公司的發(fā)展方向價(jià)值價(jià)值時(shí)間時(shí)間第一階段第一階段夯實(shí)管理，培育核心競(jìng) 爭(zhēng)力；同城多項(xiàng)目管理模式從

注意事項(xiàng): 本文（房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司組織結(jié)構(gòu)與崗位設(shè)計(jì)報(bào)告（69頁(yè)）.ppt）為本站會(huì)員（故事）主動(dòng)上傳，地產(chǎn)文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間，僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對(duì)上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若此文所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私，請(qǐng)立即通知地產(chǎn)文庫(kù)（點(diǎn)擊聯(lián)系客服），我們立即給予刪除！