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房地產(chǎn)施工項(xiàng)目管理制度與崗位職責(zé)（410頁(yè)）.pdf

資源ID：175282 資源大小：6.56MB 全文頁(yè)數(shù)：410頁(yè)
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房地產(chǎn)施工項(xiàng)目管理制度與崗位職責(zé)（410頁(yè)）.pdf

1、第 1 頁(yè) 第章施工項(xiàng)目管理制度第 3 頁(yè) 工程部管理制度建筑工程施工管理制度總則為了科學(xué)、合理地利用企業(yè)人力、物力、財(cái)力，有效地協(xié)調(diào)施工過(guò)程中各方面的關(guān)系，保質(zhì)保量按期完成工程任務(wù)，特制訂本制度。集團(tuán)總公司及所屬各分公司承擔(dān)的新建及改擴(kuò)建工業(yè)與民用房屋建筑工程及地基基礎(chǔ)工程、裝潢裝飾、維修工程等，均納入管理范圍。并堅(jiān)持從施工準(zhǔn)備、工程開(kāi)工直到竣工、回訪維修全過(guò)程的施工管理。施工管理依據(jù) 甲、乙雙方簽訂的工程合同；建設(shè)工程全部設(shè)計(jì)文件及施工組織設(shè)計(jì)（方案）；企業(yè)年、季、月施工生產(chǎn)計(jì)劃；集團(tuán)公司質(zhì)量、安全、環(huán)境控制體系文件；國(guó)家和省市現(xiàn)行的有關(guān)政

2、策、法規(guī)及集團(tuán)總公司有關(guān)規(guī)定、辦法；集團(tuán)公司工程計(jì)劃綜合管理規(guī)定。施工準(zhǔn)備施工手續(xù)準(zhǔn)備開(kāi)工前，必須按開(kāi)、竣工管理辦法的要求辦完開(kāi)工手續(xù)，并取得社會(huì)管理部門（如消防、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)等）的認(rèn)可。工程部對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。技術(shù)性準(zhǔn)備工程中標(biāo)后，依據(jù)設(shè)計(jì)文件和已簽訂的工程合同等，進(jìn)行技術(shù)、規(guī)劃性準(zhǔn)備工作。熟悉和審查圖紙設(shè)計(jì)圖紙是施工生產(chǎn)的根本依據(jù)，技術(shù)部門和項(xiàng)目分公司（包括配屬、分包單位）要組織技術(shù)人員全面、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)和熟悉圖紙，弄清設(shè)計(jì)意圖和工程特點(diǎn)，開(kāi)工前必須進(jìn) 行設(shè)計(jì) （包括專業(yè)和工種）交底，提出有關(guān)問(wèn)題，消滅圖紙差錯(cuò)。收集工程相關(guān)資料

3、為了全面掌握建設(shè)項(xiàng)目情況，為編制施工組織設(shè)計(jì)提供可靠資料，生產(chǎn)計(jì)劃、技術(shù) 等部門和項(xiàng)目分公司要到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地調(diào)查，了解現(xiàn)場(chǎng)地形、地貌、水文、地質(zhì)、氣象、交通、環(huán)境、民情社情以及其他技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件等情況。編制施工組織設(shè)計(jì)（實(shí)施方案）施工組織設(shè)計(jì)的編制是施工準(zhǔn)備工作的中心內(nèi)容，開(kāi)工前應(yīng)按照技術(shù)部門的分工規(guī)定和報(bào)批程序，組織編制施工組織設(shè)計(jì)。施工組織設(shè)計(jì)填寫施工組織設(shè)計(jì)審批表，并經(jīng)施工單位有關(guān)部門會(huì)簽，主管部門歸納匯總后，提出審核意見(jiàn)，報(bào)審批人進(jìn)行審批，施工單位蓋章方為有效。未經(jīng)審批的施工組織設(shè)計(jì)不得實(shí)施、工程亦不準(zhǔn)開(kāi)工。編制施工預(yù)算，確定承包辦法，建立管理制度第 4 頁(yè) 各公司根據(jù)工程施工圖預(yù)算、施工定額向施工班組逐級(jí)進(jìn)行承包，并根據(jù)工程特點(diǎn) 和本單位實(shí)際情況，制訂切實(shí)可行的現(xiàn)場(chǎng)施工管理辦法。編制組織計(jì)劃集團(tuán)內(nèi)與施工生產(chǎn)有關(guān)的各職能部門應(yīng)根據(jù)工程計(jì)劃綜合管理

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