1、前期前期工作工作 1、負責項目前期的策劃工作，撰寫項目可行性分析、項目投資測算表、策劃報告及定位報 告； 2、根據集團確定的項目開發總體計劃，負責項目前期開發、報批文件資料的整理及管理工 作； 3、負責協調解決土地開發過程中的各類關系的維護管理 ； 4、組織實施土地開發過程中的相關前期工作； 5、協助項目總經理完成公司工程計劃體系的組織領導工作，負責組織編制項目總體開發建 設進度計劃及資金使用計劃，上報集團審批后組織實施及管理； 6、負責項目人員規劃配置、體系機制的建立和配備工作； 7、負責項目工作手冊的編制工作； 設計設計及營銷及營銷工作工作 1、負責對開發項目規劃設計的審查，并提出合理化建
2、議； 2、負責項目設計招投標階段、方案階段、擴初階段、施工圖階段的統籌管理工作； 3、負責項目全過程各專業設計的統籌管理； 4、根據項目總體計劃編制設計進度計劃并監控其實施的質量、進度及成本情況； 5、負責審核項目總體及分階段的營銷推廣策略、核銷售定價策略、推盤策略及具體實施方 案，并監督其有效執行； 招標招標工作工作 1、組織工程建設招標，負責組織編制招標計劃，制定相應的管理制度和管理辦法，并有效 實施，保證工程進度； 2、根據權限參與所有設計合同、施工合同、供貨合同及其它經濟類合同的審核； 工程管理工程管理 1、協助項目總經理對施工全過程進行管理工作，嚴格管理項目員工,建立良好的工作秩序；
3、 2、制定項目管理制度及工作流程（包括工程進度、質量、安全文明等），并組織實施。 3、組織處理工程實施過程中出現的相關問題，并組織制定預防、預控措施，負責施工組織 設計和各項施工方案的審批工作， 審核施工過程中的設計變更及工程洽商， 簽署各項工程款 的撥付意見； 4、在項目實施過程對建設成本進行全程監控,負責組織召開相關設計、施工單位的工作協調 會,監督監理單位的工作； 5、配合集團的工程相關業務工作, 執行并檢查各項管理制度的落實； 6、負責對項目的工程管理及質量情況進行評估，總結經驗教訓及組織改進； 驗收及移交管理驗收及移交管理 1、建立完善項目的相關保障體系，組織工程階段性檢查驗收及工程竣工驗收工作，負責制 定重要節點進度計劃，按期取得政府部門的驗收合格文件； 2、協調配合項目結算工作； 3、組織工程竣工驗收后向物業管理公司的移交及后續管理工作 4、完成公司及項目領導交辦的其他工作。
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