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房地產(chǎn)營(yíng)銷部崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)（8頁(yè)）.docx

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房地產(chǎn)營(yíng)銷部崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)（8頁(yè)）.docx

1、 1 / 9 房地產(chǎn)營(yíng)銷部崗位職責(zé) 【篇一：房地產(chǎn)營(yíng)銷部部門(mén)崗位職責(zé)】營(yíng)銷策劃部的組織架構(gòu) 一、組織架構(gòu)圖（隨著項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)量等相關(guān)情況的變化，人員配備也會(huì)做相應(yīng)補(bǔ)充）。二、崗位職責(zé) （一）營(yíng)銷總監(jiān)崗位職責(zé)：（） 1、參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃，提出建議并參與決策； 2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期調(diào)研工作、市場(chǎng)定位、目標(biāo)客戶的確定和研究； 3、以市場(chǎng)調(diào)研為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)樓盤(pán)開(kāi)發(fā)價(jià)值為中心，整合建筑、策劃、設(shè)計(jì)、營(yíng)銷、工程建設(shè)； 4、研究掌握行業(yè)動(dòng)態(tài)及發(fā)展方向，參與產(chǎn)品研發(fā)，實(shí)現(xiàn)公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目定位； 5、參加公司例會(huì)，及時(shí)、準(zhǔn)確地掌握項(xiàng)目的銷售進(jìn)度、推廣進(jìn)度、費(fèi)用等情況，提出建設(shè)性意見(jiàn)； 6、根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，

2、組織編制本部門(mén)整體工作計(jì)劃，并負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)； 7、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)管理的要求，做好房地產(chǎn)市場(chǎng)基礎(chǔ)研究工作和各項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng) 樓盤(pán)資料收集； 8、針對(duì)項(xiàng)目的特性，制定相應(yīng)的營(yíng)銷策劃、研發(fā)、調(diào)研等工作的考評(píng)、考核制度，使每個(gè)員工的利益與能力相結(jié)合； 9、負(fù)責(zé)甄選策劃?rùn)C(jī)構(gòu)、銷售代理機(jī)構(gòu)以及廣告媒體； 10、審核部門(mén)提交的各階段定位、營(yíng)銷策劃、執(zhí)行方案；11、指導(dǎo)部門(mén)營(yíng) 銷策劃方案轉(zhuǎn)化成設(shè)計(jì)成果； 2 / 9 12、統(tǒng)籌、監(jiān)控、管理房地產(chǎn)項(xiàng)目的營(yíng)銷工作，確保開(kāi)發(fā)項(xiàng)目順利實(shí)現(xiàn)銷售及回款目標(biāo)； 13、定期開(kāi)展?fàn)I銷團(tuán)隊(duì)的專業(yè)培訓(xùn)，全面貫徹企業(yè)文化，建設(shè)一支業(yè)務(wù)能力精、專業(yè)性強(qiáng)的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)； 14、建設(shè)完善的客戶

3、服務(wù)體系，組織和監(jiān)督有關(guān)部門(mén)人員進(jìn)行補(bǔ)救和整改，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，創(chuàng)建和提升企業(yè)品牌；15、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目銷售的執(zhí)行情況和數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)控，根據(jù)計(jì)劃的完成狀況向公司提出相關(guān)改進(jìn)意見(jiàn)； 16、控制部門(mén)內(nèi)部的管理費(fèi)用支出； 17、協(xié)助組織下屬人員的招聘、培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展等工作，提升下屬人員素質(zhì)和能力； 18、負(fù)責(zé)直接下屬的績(jī)效管理工作，幫助下屬提高工作績(jī)效；19、負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)部的工作安排，指導(dǎo)下屬人員完成各項(xiàng)工作；20、負(fù)責(zé)完成總經(jīng)理交辦的其它工作。（二）營(yíng)銷策劃部長(zhǎng)崗位職責(zé)：（） 1、負(fù)責(zé)主持本部門(mén)的日常管理工作，協(xié)調(diào)與其它部門(mén)的工作關(guān)系；2、負(fù) 責(zé)本部門(mén)新聘員工的招聘、面試和試用期的考核工作，并公正、客觀地提出轉(zhuǎn) 正建議。負(fù)責(zé)本部門(mén)員工辭職報(bào)告的審核及上報(bào)工作；3、建立營(yíng)銷管理部制度、流程，完善相關(guān)管理體系； 4、負(fù)責(zé)本部門(mén)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)的組織安排工作； 5、負(fù)責(zé)按照公司制定的考核方案和

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