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地產(chǎn)營(yíng)銷總監(jiān)崗位職責(zé)（11頁(yè)）.docx

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地產(chǎn)營(yíng)銷總監(jiān)崗位職責(zé)（11頁(yè)）.docx

1、 1 / 13 地產(chǎn)營(yíng)銷總監(jiān)崗位職責(zé) 【篇一：房地產(chǎn)公司營(yíng)銷總監(jiān)崗位職責(zé)】營(yíng)銷總監(jiān)崗位職責(zé) 一、職位名稱：營(yíng)銷總監(jiān) 二、職責(zé)說(shuō)明：（一）根據(jù)公司相關(guān)政策，組織制定部門崗位職責(zé)、管理制度和業(yè)務(wù)流程，并組織實(shí)施和監(jiān)督；（二）全面負(fù)責(zé)銷售部行政及業(yè)務(wù)管理工作；（三）負(fù)責(zé)做好本部門核定費(fèi)用的控制工作，做好費(fèi)用開支的審核。（四）負(fù)責(zé)銷售部員工的營(yíng)銷培訓(xùn)工作；（五）負(fù)責(zé)對(duì)部門員工進(jìn)行日常業(yè)務(wù)考核，根據(jù)員工表現(xiàn)，提出晉升、獎(jiǎng)罰的相關(guān)建議，并做好部門績(jī)效考核的管理和執(zhí)行工作；（六）負(fù)責(zé)公司開發(fā)項(xiàng)目的全程銷售工作，并組織實(shí)施和落實(shí)，保證公司項(xiàng) 目按照計(jì)劃實(shí)現(xiàn)銷售；（七）負(fù)責(zé)售出商品房的審核，

2、編制銷售情況報(bào)表；（八）負(fù)責(zé)公司開發(fā)項(xiàng)目營(yíng)銷策劃及整合推廣工作，同時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目營(yíng)銷策劃及整合推廣工作組織實(shí)施及落實(shí)；（九）負(fù)責(zé)收集、整理和分析市場(chǎng)信息，為公司項(xiàng)目制定明確戰(zhàn)略計(jì)劃提供依據(jù)；（十）負(fù)責(zé)組織制定銷售計(jì)劃，并根據(jù)市場(chǎng)情況調(diào)整銷售計(jì)劃及策略；（十一）負(fù)責(zé)銷售部信息平臺(tái)的建立；（十二）完成總經(jīng)理交辦的其它事宜。三、直接上級(jí):副總經(jīng)理 2 / 13 直接下級(jí):營(yíng)銷部經(jīng)理、銷售部主管、銷售員【篇二：房地產(chǎn)營(yíng)銷總監(jiān)應(yīng)負(fù)的主要工作職責(zé)】營(yíng)銷總監(jiān)應(yīng)負(fù)的主要工作職責(zé)： 1、參與制定公司的經(jīng)營(yíng)策略； 2、制定年度營(yíng)銷目標(biāo)和分配任務(wù)； 3、組織制定部門的運(yùn)營(yíng)管理制度和工作程序； 4、

3、組織制定公司市場(chǎng)營(yíng)銷策略； 5、控制公司的市場(chǎng)營(yíng)運(yùn)成本； 6、考核下屬人員，督導(dǎo)下屬制定并監(jiān)督績(jī)效改善計(jì)劃執(zhí)行；7、進(jìn)行銷售人才梯隊(duì)建設(shè)。我總結(jié)出來(lái)主要有以下幾點(diǎn)：營(yíng)銷總監(jiān)工作職責(zé) 職位；營(yíng)銷總監(jiān) 直接上級(jí)；公司總經(jīng)理直接下級(jí)；區(qū)域銷售經(jīng)理，市場(chǎng)部經(jīng)理參加會(huì)議；年度工作會(huì)議，營(yíng)銷工作會(huì)議，市場(chǎng)營(yíng)銷工作評(píng)審表彰會(huì)議，公司列會(huì)。新品開發(fā)研討會(huì) 主要職責(zé)； 1）服從公司安排 2）尊守各項(xiàng)法律法規(guī) 3）市場(chǎng)分析； 3 / 13 1.市場(chǎng)變化分析 2.市場(chǎng)占有率調(diào)查 3.竟?fàn)幁h(huán)境分析 4.成敗原因分析 4）制定銷售目標(biāo) 1.制定產(chǎn)品組合計(jì)劃 2.制定銷售組合計(jì)劃 3.制定銷售目標(biāo)計(jì)劃 4.制定價(jià)格政策 5.制定因季節(jié) 6.竟?fàn)幁h(huán)境變化的應(yīng)變計(jì)劃 7.制定費(fèi)用開支計(jì)劃 5）決定銷售策略 1.銷售渠道戰(zhàn)略 2.市場(chǎng)細(xì)分化戰(zhàn)略 3.廣告促銷戰(zhàn)略 4.支援經(jīng)銷商戰(zhàn)略 6）組織行動(dòng) 1.分配各地區(qū)

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