1、Xxxxxxx 股份有限公司崗位職責 編制： 審核： 審批： 崗位職責崗位職責編寫說明：編寫說明： 目的：為了明確責任權利，理順工作流程，提高工作質量、效率，強化崗位職責 原則：分工合理，指揮靈活，協作有力，責任明確 適用范圍：公司全體員工 高層管理人員崗位職責高層管理人員崗位職責 總經理崗位職責總經理崗位職責 總經理是公司經營管理的領導核心，是公司經營管理的最高決策人，對董事會負責； 負責公司發展戰略的把控及公司日常經營事務； 負責公司發展的戰略規劃，實施監督及風險規避，確保公司良性，可持繼健康發展； 負責項目招商策劃，產品定位，標準業態形成； 負責審核批準項目開發總平圖總控計劃，資金計劃（
2、含投資、融資） ，組織機構及薪資 標準，各項管理制度，業務流程； 負責各種政府關系，資源的協調，整合，維護； 負責審批公司各項業務的開展，監督及指導，并定期向董事會匯報。 副總經理崗位職責副總經理崗位職責 對總經理負責，對總經理負責，協助總經理做好協助總經理做好公司發展戰略的把控及公司日常經營事務。公司發展戰略的把控及公司日常經營事務。主管人事、主管人事、 行政、規劃設計、合約方面的工作。行政、規劃設計、合約方面的工作。 工作規劃工作規劃 根據公司對項目目標的要求，對項目的計劃、成本、質量等進行有效控制； 制定并執行公司發展戰略規劃和年度計劃目標； 負責項目各部門的工作進度管理和控制。包括對各
3、階段、各部門的工作計劃、進展、效 率和目標完成情況，進行全面指導、調整、監督，發現問題、解決問題； 深入了解房地產行業發展和市場需求，對項目的市場定位、全面規劃、營銷策略、施工 進展具有全局性的指導、領導作用。 組織管理組織管理 根據公司管理制度，確定項目公司內部各部門責權，組織落實公司各項管理制度、作業 流程和規范； 根據批準的人員定編方案，組織項目公司的崗位人員的日常管理； 建立內部信息控制及反饋體系，組織定期統計和上報項目進展情況； Xxxxxxx 股份有限公司崗位職責 編制： 審核： 審批： 根據公司考核管理制度，負責做好對下屬績效考核管理工作； 前期管理前期管理 組織搜集與整理上報項目所在地政府相關政策法規； 根據政府相關規定，組織辦理土地使用、市政規劃、施工建設等審批手續和項目開工建 設前各項許可證；驗收土地七通一平情況； 根據招投標管理制度，提出招投標申請，負責協助組織投標單
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