房地產公司工程管理中心職能與崗位職責（9頁）.doc
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房地產公司工程管理中心職能與崗位職責（9頁）.doc
1、 工程管理中心工程管理中心職能與崗位職責職能與崗位職責 第第一一條條 工程管理中心職責工程管理中心職責 1、協助公司總部抓好工程口全面工作，掌握項目開發情況，及時向總經理 和董事長匯報，提出意見和建議。 2、組織工程領域合格供方體系的開發和建設，具體組織戰略供方的開發和 建設，組織供方的評估和考核。 3、具體負責各項目的概念規劃、詳細規劃、建筑方案設計（單體、景觀） 的組織，包括設計單位的選擇、方案設計的過程控制、組織方案評審。 4、負責建立和維護工程管理體系，包括架構、職責、流程、標準、手冊和 準則，監控施工工作以及公司制度的執行情況。 5、組織編制項目整體開發計劃，審核項目年度、季度和月度
2、開發計劃。 6、負責組織項目綜合驗收，對工程領域的重大業務活動進行把關。 7、對具體工程業務活動進行檢查、監控，提供服務和支持，負責處理工程 中所發生的突發事件。 8、加強團隊建設，提專業技術水平，辦事能力，處事方式。 9、對工程管理中心的組成人員進行考核、獎懲、調配、指揮和辭退。 第第二二條條 工程管理部各部門職責工程管理部各部門職責 一、一、技術技術部職責部職責 1、負責公司的技術管理工作，負責起草工程設計委托書中設計交工標準的 結構部分及工程勘察委托書，配合勘察單位進行施工勘察，并對勘察報告認真做 好會審工作 ；負責聯系設計院對工地的服務、交流、配合工作。 2、負責組織貫徹技術方面的政策
3、、法規及標準，建立和完善技術管理體系、 制定技術管理的工作、規章制度，并監督實施。 3、負責審查開發項目的技術方案，審查本專業初步設計、施工圖文件，提 出初審意見，認真做好會審前準備工作 4、制定或組織審定新技術、新工藝、新材料應用方案。參與市場調查，編 制建筑新型材料的技術經濟分析，提出選材方案。 5、負責處理設計圖紙、施工中出現的矛盾、一般技術性問題；負責施工圖 紙會審，參加開發項目圖紙交底、竣工圖的審定、圖紙變更的審定工作。 6、對本專業各設計階段設計圖紙、工程設計變更或設計修改通知、工程變 更申請以及工程通知單在發出前進行核對。 7、負責審核施工單位的施工組織設計或質量計劃。 8、參與工程建設成本的分析和控制工作。 9、負責編制項目采購計劃，及根據項目采購計劃以及工程施工需要做好項 目采購資金使用計劃。 10、參入對大型設備、大宗材料供貨商資質、資格、技術條件的評審，參與 樓宇室內
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