房地產(chǎn)公司工程部崗位職責及管理程序措施(57頁).doc
-
資源ID:175541
資源大小:847.50KB
全文頁數(shù):57頁
-
資源格式:
DOC
下載積分:
30金幣
下載報告請您先登錄!
驗證碼下載
賬號登錄下載
微信登錄下載
友情提示
2、PDF文件下載后,可能會被瀏覽器默認打開,此種情況可以點擊瀏覽器菜單,保存網(wǎng)頁到桌面,就可以正常下載了。
3、本站不支持迅雷下載,請使用電腦自帶的IE瀏覽器,或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。
4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無水印,預覽文檔經(jīng)過壓縮,下載后原文更清晰。
5、試題試卷類文檔,如果標題沒有明確說明有答案則都視為沒有答案,請知曉。
|
房地產(chǎn)公司工程部崗位職責及管理程序措施(57頁).doc
1、第一章 工程部崗位職責 第一節(jié) 工程部工程師的基本職責 工程師的職責權(quán)限應嚴格按本規(guī)范明確規(guī)定的各項內(nèi)容執(zhí)行。 (一)工程部工程師的基本行為守則(一)工程部工程師的基本行為守則 1 嚴格遵守公司的員工手冊的各項要求,時刻約束自己的行為規(guī)范,努力溶 入和黃的企業(yè)文化中。 2 嚴格遵守公司的考勤紀律,不遲到早退,不無故曠工,不裝病溜假。 3 服從上級的領(lǐng)導,聽從指揮,注重溝通與協(xié)調(diào),謙虛謹慎,團結(jié)同事,不 搞拉幫結(jié)派,不挑撥事非。 4 勤奮努力,愛崗敬業(yè),注重積極踏實的工作作風,注重自我專業(yè)知識的積 累和更新,不因循守舊,不盲目迷信,要勇于發(fā)表,敢于創(chuàng)新。 5 愛護公司的財物,養(yǎng)成勤儉節(jié)約的好習慣
2、。 6 處處以公司利益為重,不吃拿卡要,不貪污受賄,廉潔奉公。 (二)(二) 工程師在質(zhì)量管理方面的主要職責工程師在質(zhì)量管理方面的主要職責 1協(xié)調(diào)設(shè)計、監(jiān)理、承包人等做好圖紙會審和技術(shù)交底等工作,并協(xié)調(diào)監(jiān)理 單位向承包人書面提供原始基準點、基準線和基準標高等資料,進行現(xiàn)場交驗。 2 在開工前和施工過程中,與監(jiān)理一道檢查用于工程的材料、施工設(shè)備,對 于不符合合同要求的,有權(quán)拒絕使用。 3審查各分項工程的開工通知書,必要時通知施工單位暫時停止整個工程或 任何部分工程的施工。 4對承包人的檢驗、測試工作進行全面監(jiān)督,有權(quán)利用施工單位或自備的測 試儀器設(shè)備,對工程質(zhì)量進行檢驗,憑檢測數(shù)據(jù)對工程進行管理
3、; 5按施工合同程序與監(jiān)理一道跟班檢查(包括旁站巡視) ,對每道工序、每個 部位進行質(zhì)量檢查和現(xiàn)場監(jiān)督。對質(zhì)量符合施工合同規(guī)定的部分和全部工程進行簽 認;對不符合質(zhì)量要求的工程,有權(quán)要求承包人返工或采取其它補救措施,以達到 合同規(guī)定的技術(shù)要求。 6對承包人進場的主要施工機械設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、性能按合同要求進行監(jiān) 督、檢查。由于機械設(shè)備的原因影響工程的工期、質(zhì)量,工程師有權(quán)要求更換或停 止使用。 (三)(三) 工程師在工程進度管理方面的主要職責工程師在工程進度管理方面的主要職責 1. 審查監(jiān)理審核過的承包人在開工前提交的總施工進度計劃、 工程用款計劃、 總說明以及在施工階段提交的各種詳細計劃和變更計劃,并批準后執(zhí)行。 2. 審查監(jiān)理審核過的承包人根據(jù)總施工進度計劃編制的年度計劃,并批準后 執(zhí)行。 3. 在施工過程中檢查和監(jiān)督計劃的實施,當工程未能按計劃進行時,要求 施工單位調(diào)整或修改計劃,并