1、 1 / 9 xx 房地產公司項目 xx 水岸工程部各崗位職責 一、工程部部長崗位職責 工程部部長全面負責工程現場管理及對外協調工作，工程現場以宏觀管理 為主，對分管副總負責。 1、負責組織工程項目管理，在副總的領導下對項目進度、質量、投資、安 全進行控制。 2、負責組織項目開工前的工程準備工作，協助辦理有關手續。參與項目可 行性研究，參與項目前期規劃方案論證、單體初步設計、施工圖設計會簽；組 織施工圖會審及設計交底；負責組織工程的報建工作、組織有關人員辦理開工 證；根據項目工程施工組織總設計要求，配置部門內部資源，組織落實開工前 現場的各方面條件，組織工程測量，場地平整，驗線、勘探等工作。
2、3、參與總包、分包、監理單位、設備采購的招投標工作；組織初步篩選投 標單位；協助對投標單位進行資質審查和招標文件、標底的審核；協助通過招 投標程序確定投標單位。 4、制定項目總進度計劃及分解計劃，并組織實施。 5、對所有工程建設進度、質量、投資、安全負責，指導項目的實施，監督 檢查項目完成的進度和工程質量；協調施工單位、監理單位、設計單位、規劃 單位的外部工作關系，審查施工組織方案；協調工程部與其他部門工作關系； 協調有關部門解決施工現場的技術變更或技術疑難問題；負責對各項目提供服 務和控制，對項目進行過程監督；負責組織對施工安全進行管理，對工程投資 進行控制；組織相關部門驗收工程項目，與物業
3、公司進行交接，并配合物業實 施前期售后維修。 6、堅持依法管理，認真執行國家、市政府及有關上級部門頒布的基本建設 的方針政策、法令、法規、制度，堅持按基本建設和施工程序辦事；審查施工 方現場管理人員的資質，要求乙方提供現場管理人員的職稱證書，上崗證書及 培訓情況的證書。 2 / 9 7、配合有關部門協調解決在項目在建過程中發生的與社會各管理部門之間 的問題。 8、按公司下達的工程建設計劃組織實施項目管理，審批施工單位的進度報 表，定期召開協調會，按月上報工程進度表。 9、監督施工單位的質量保證體系是否建立健全、運行可靠，按月上報工程 質量報告。 10、依據施工圖紙及招標文件經公司審批后，辦理施工洽商、變更手續， 嚴格審批程序；監督、檢查施工單位的勞動安全措施，保證安全施工。 11、在施工合同簽訂后，應及時以甲方名義向施工單位出具項目負責人名 單及甲方有關洽商程序、權利規定的文件；在甲方人員
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