1、總經理崗位職責 一、 制定和實施公司總體戰略：在集團的指引下，領導制定公司的發展戰略，并根據內 外 部環境變化進行調整；組織實施公司總體戰略，發掘市場機會，領導創新與變革。 二、 制定和實施公司年度經營計劃：根據集團發展戰略組織制定、修改、實施公司年度 經 營計劃；監督、控制經營計劃的實施過程，并對結果負全面責任；組織實施財務 預算 方案及利潤分配、使用方案。 三、 負責建立良好的溝通渠道：領導建立公司與上級主管部門、政府機構、合作伙伴、 金 融機構、媒體等部門間順暢的溝通渠道；領導開展公司的社會公共關系活動，樹 立良 好的企業形象；領導建立公司內部良好的溝通渠道，協調各部門關系。 四、 建立
2、健全公司統一、高效的組織管理體系：主持、推動關鍵管理流程和規章制度, 及時 進行組織和流程的優化調整；領導營造企業文化氛圍，塑造和強化公司價值觀。 五、 對公司建設項冃實施全面管理并對建設過程中的所有問題最終負責，全面控制建設 項 目的工程質量、進度、成本，圓滿完成集團下達的各項任務。 六、 根據公司組織機構編制要求，確立公司組織機構和人員安排，落實崗位職責，對公 司 部門經理實施聘用、管理、考核。 七、 嚴格執行集團制定的動態成本管理制度，并負有領導和實施職責。 八、 主持公司日常工作。 總工程師崗位責任制 、 在總經理領導下，全面負責公司工程技術管理工作。 二、 組織監督執行國家相關技術法
3、規政策、規范、規程、標準等各項技術管理規定， 主 持召開技術例會，解決重大技術問題。參與處理重大質量事故。 三、 組織審核公司各項工程的圖紙設計，健全與完善技術工作標準體系。 四、 配合項冃策劃部門及公司管理層審定開發項冃初步設計方案及重點工程設計方案, 解決設計中出現的重大技術問題。 五、 對負責審閱的初設方案及設計方案提出評語和審閱意見。 六、 負責審定勘探設計合同，負責監理合同工作評選審核。 七、 審閱各項工程項目的設計施工圖。 八、 審定技術文件；通過技術層面，對控制工程項目建設成本提出合理化建議審定工 程 項目設計變更方案。深入研究國家技術政策、法規和經濟技術標準，力求審定 文件 在技術上先進，經濟上合理，實踐上可行。 九、 對施工過程中發牛的重大技術問題要及時組織有關單位討論解決，做出仲裁性的 決 定。 十、 參與工程竣工驗收和工程質量等級評定，提出鑒定意見。 H一、完成總經理
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