1、 1 / 2 房地產公司總經理崗位職責 一、崗位工作職責： （一）、主持公司的生產經營管理工作； （二）、組織實施公司年度經營計劃和投資方案； （三）、擬訂公司內部管理機構設置方案； （四）、擬訂公司基本管理制度； （五）、制定公司具體規章； （六）、提請聘任或者解聘副經理、財務負責人； （七）、聘任或者解聘除應由執行董事決定聘任或者解聘以外的負責管理人 員； （八）、執行董事會授予的其他職權。 二、主要例行工作： （一）、執行董事會決議，主持全面工作，保證經營目標的實現，及時、足 額地完成董事會和集團公司下達的還本付息和利潤指標。 （二）、組織實施經董事會批準的公司年度工作計劃和財務預算報告
2、及利潤 分配、使用方案。 （三）、實施經董事會批準的新開發項目。 （四）、根據公司會議管理制度，每周五組織總經理辦公會議；每周六下午 16:00-18:00 參加例會學習，每月 30 日由總經理主持生產調度會；由總經理負責 召開。 （五）、組織指揮公司的日常經營管理工作，在董事長委托權限內，以法人 代表的身份代表公司簽署有關協議、合同、合約和處理有關事宜。 2 / 2 （六）、決定組織體制和人事編制，決定總經理助理人選，各職能部門和下 屬各關聯企業經理以及其他高級職員的任免、報酬、獎懲，決定派駐境外機構 人員。監理健全公司統一、高效的組織體系和工作體系。 （七）、根據生產和經營管理需要，有權聘
3、請專職或兼職法律、經營管理、 技術顧問，并決定其報酬。 （八）、決定對成績顯著的員工予以獎勵、加薪和晉級，對違紀員工的處分， 直至辭退。 （九）、審查批準年度計劃內的經營、投資、改造、基建項目和流動資金貸 款、使用、貸款擔保的可行性報告。 （十）、健全公司財務管理制度，嚴守財經紀律，做好增收節支和開源節流 工作，保證現有資產的保值和增值。 （十一）、抓好公司的生產、服務工作，配合各分公司搞好生產管理。 （十二）、抓好員工的思想工作，加強員工隊伍建設，建立一支作風優良、 紀律嚴明、訓練有素、適應需要的員工隊伍。 （十三）、堅持民主集中制的原則，發揮員工參與管理的作用，充分發揮員 工的積極性和創造性。
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