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房地產(chǎn)集團(tuán)公司崗位職責(zé)（17頁）.doc

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房地產(chǎn)集團(tuán)公司崗位職責(zé)（17頁）.doc

1、-! 公司崗位職責(zé) 總經(jīng)理工作職責(zé)總經(jīng)理工作職責(zé) 1、根據(jù)集團(tuán)總體發(fā)展規(guī)劃，制定公司中長期發(fā)展規(guī)劃和年度、季度及月度工作計劃并組織實施保證經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)； 2、建立健全公司組織架構(gòu)、崗位職責(zé)、工作流程、規(guī)章制度及基礎(chǔ) 管理工作，指導(dǎo)協(xié)調(diào)公司各職能部門工作，考核各職能部門負(fù)責(zé)人，保證公司管理科學(xué)、快速、高效運行； 3、嚴(yán)格按照程序?qū)徍斯靖黜椮攧?wù)收支，全面掌握、控制公司財務(wù) 狀況，統(tǒng)籌安排，開源節(jié)流，控制計劃開支，降低公司運營成本； 4、全面負(fù)責(zé)房地產(chǎn)項目可行性分析論證、報批、招投標(biāo)管理、施工管理、預(yù)算控制、竣工驗收及營銷等工作； 5、組織安排公司與政府部門、合作單位及客戶等各方面關(guān)系的公

2、關(guān) 工作，維護(hù)與提升公司形象和聲譽； 6、致力于培育公司核心競爭力，建設(shè)保證公司永續(xù)經(jīng)營的企業(yè)文化； 7、對開發(fā)項目的設(shè)計、工程、預(yù)算、營銷負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，管理各部門的日常工作； 8、負(fù)責(zé)項目規(guī)劃、設(shè)計工作，及組織有關(guān)部門、專家審核規(guī)劃設(shè)計等方案； 9、負(fù)責(zé)項目勘察、設(shè)計委托及管理工作； 10、審批圖紙會審記錄、施工組織設(shè)計，簽證等關(guān)鍵性工作把關(guān)； 11、負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)計、監(jiān)理、工程發(fā)包、材料設(shè)備采購等招投標(biāo)工作； 12、組織相關(guān)部門進(jìn)行合同審核、會簽及歸檔管理工作； -! 13、各參建單位工作任務(wù)、計劃審定，審批工程款、材料款； 14、工程項目成本、質(zhì)量、進(jìn)度工作的全面管理、監(jiān)督、監(jiān)控； 1

3、5、負(fù)責(zé)項目各參建單位的組織和工程施工總協(xié)調(diào)； 16、全面把握工程驗收并組織與物業(yè)交接工作； 17、參與選聘、任用主管部門各崗位人選；負(fù)責(zé)考核下屬各部門及崗位的工作績效；審核員工的獎、懲標(biāo)準(zhǔn)及方案；對內(nèi)負(fù)責(zé)處理下屬部門與公司其他部門之間的協(xié)作關(guān)系，對外做好相關(guān)外聯(lián)工作。副總經(jīng)理崗位職責(zé)：副總經(jīng)理崗位職責(zé)： 1. 直接對公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)； 2. 對開發(fā)項目的設(shè)計、工程、預(yù)算、營銷負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，管理各部門的日常工作； 3. 全面參與項目的可行性研究及立項工作； 4. 負(fù)責(zé)項目規(guī)劃、設(shè)計工作及組織有關(guān)部門、專家審核規(guī)劃設(shè)計等方案； 5. 負(fù)責(zé)項目勘察、設(shè)計委托及管理工作。 6. 審批圖紙會審記錄、施工組織設(shè)計，簽證等關(guān)鍵性工作把關(guān)； 7. 負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)計、監(jiān)理、工程發(fā)包、材料設(shè)備采購等招投標(biāo)工作； 8. 組織相關(guān)部門進(jìn)行合同審核、會簽及歸檔管理工作； 9. 各參建單位工作任務(wù)、計劃

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