1、研發部崗位職責 一、 研發負責人 1、 參與制定公司發展戰略、年度經營計劃和預算方案；組織編制并實施年度工作計劃，完成年度任務目 標； 2、 關注競爭態勢，掌握技術、產品發展動態，協助公司領導組織和整合各種市場資源，搭建有效的信息 溝通平臺，為公司開發出有競爭力的產品提供保障。 3、 管理各種研發設計的供方資源包括：政府職能部門、設計單位、模型（效果圖）制作、相關審查單位 等，建立資源的積累、考察、篩選、評價標準和評價方法，確保合作質量和合作效率。 4、 參與研究土地價值的增值和產品定位； 5、 領導研發設計團隊，負責項目的概念方案的確定和該階段的設計過程管理（含設計管理、供方管理、 計劃管理
2、、質量管理等） ，審核產品的風險、投資收益、項目成本分析、方案階段的產品交付標準； 6、 組織項目建筑規劃效果評估，產品賣點及認可度評估，參與項目的過程評估和后評估； 7、 管理設計管理流程，監控設計管理流程的執行情況，并組織優化。 8、 研究市場、政策規范和行業產品的發展趨勢，結合公司產品發展戰略，制訂產品策略，規劃公司產品 發展規劃和產品線組合，提升產品競爭力； 9、 負責研發課題的立項批準和結題審批；組織制定和實施重大的產品決策和產品方案，進行以價值為導 向的研發設計工作。 10、 管理公司的產品線配置標準；概念設計、方案設計的設計標準、產品和質量標準； 11、 確定研發設計人員了解產品
3、發展需求的制度和標準，組織研發設計、市場調研團隊對產品的需求及發 展進行研究，指導、修正公司產品線配置標準。 12、 組織公司相關人員進行新產品、新技術、新理念的研究、推廣和運用，并提出有價值的創新產品業態， 提高產品的創新能力和競爭優勢； 13、 根據公司戰略目標，確定部門發展方向，搭建部門管理體系，完善部門核心職能； 14、 負責部門對內對外的協調工作； 15、 組織清理部門與其他部門之間的界面流程、制度，梳理案例，形成部門沉淀，作為部門人員工作的依 據； 16、 負責項目進度計劃、資金計劃、部門費用、合同管理工作。 17、 協調本部門與公司內外其他部門的業務關系，明確本部門的職責權限，以確保部門間的有效合作，共 同實現公司目標。 二、 研發經理 1、 制定項目設計計劃、研發板塊合約規劃，進行分供方 2、 研究產品發展趨勢，跟進市場動態（包括市場需求、競爭對手樓盤、政策導向等） ，進行
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