房地產(chǎn)集團(tuán)營(yíng)銷總監(jiān)崗位職責(zé)（10頁）.doc

資源ID：175633 資源大小：23KB 全文頁數(shù)：10頁
資源格式： DOC 下載積分： 10金幣

下載報(bào)告請(qǐng)您先登錄！

驗(yàn)證碼下載游客一鍵下載

賬號(hào)登錄下載

微信登錄下載

微信掃一掃登錄

下載資源需要10金幣

郵箱/手機(jī)：
驗(yàn)證碼：	獲取驗(yàn)證碼
溫馨提示：	提交成功后，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)生成賬號(hào)（用戶名為郵箱或者手機(jī)號(hào)，密碼是驗(yàn)證碼），方便下次登錄下載和查詢訂單；
支付說明：	本站最低充值99金幣，下載本資源后余額將會(huì)存入您的賬戶，您可在我的個(gè)人中心查看。
驗(yàn)證碼：	換一換

加入VIP，免費(fèi)下載

賬號(hào)：
密碼：
驗(yàn)證碼：	換一換
當(dāng)日自動(dòng)登錄忘記密碼？

友情提示

1、下載資料失敗解決辦法

2、PDF文件下載后，可能會(huì)被瀏覽器默認(rèn)打開，此種情況可以點(diǎn)擊瀏覽器菜單，保存網(wǎng)頁到桌面，就可以正常下載了。

3、本站不支持迅雷下載，請(qǐng)使用電腦自帶的IE瀏覽器，或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。

4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無水印,預(yù)覽文檔經(jīng)過壓縮，下載后原文更清晰。

5、試題試卷類文檔，如果標(biāo)題沒有明確說明有答案則都視為沒有答案，請(qǐng)知曉。

房地產(chǎn)集團(tuán)營(yíng)銷總監(jiān)崗位職責(zé)（10頁）.doc

1、房地產(chǎn)集團(tuán)營(yíng)銷總監(jiān)崗位職責(zé)房地產(chǎn)集團(tuán)營(yíng)銷總監(jiān)崗位職責(zé) 1 參與制定公司的經(jīng)營(yíng)策略; 2 制定年度營(yíng)銷目標(biāo)和分配任務(wù); 3 組織制定部門的運(yùn)營(yíng)管理制度和工作程序; 4 組織制定公司市場(chǎng)營(yíng)銷策略; 5 控制公司的市場(chǎng)營(yíng)運(yùn)成本; 6 考核下屬人員,督導(dǎo)下屬制定并監(jiān)督績(jī)效改善計(jì)劃執(zhí)行; 7 進(jìn)行銷售人才梯隊(duì)建設(shè)。總結(jié)出來主要有以下幾點(diǎn): 營(yíng)銷總監(jiān)工作職責(zé) 職位;營(yíng)銷總監(jiān) 直接上級(jí);公司總經(jīng)理市場(chǎng)部經(jīng)理直接下級(jí);區(qū)域銷售經(jīng)理。營(yíng)銷工作會(huì)議,參加會(huì)議;年度工作會(huì)議。市場(chǎng)營(yíng)銷工作評(píng)審表彰會(huì)議,公司列會(huì)。新品開發(fā)研討會(huì) 主要職責(zé); 1 服從公司安排 2 尊守各項(xiàng)法律法規(guī) 3 市場(chǎng)分析; 1. 市場(chǎng)變化

2、分析 2. 市場(chǎng)占有率調(diào)查 3. 竟?fàn)幁h(huán)境分析 4. 成敗原因分析 4 制定銷售目標(biāo) 1. 制定產(chǎn)品組合計(jì)劃 2. 制定銷售組合計(jì)劃 3. 制定銷售目標(biāo)計(jì)劃 4. 制定價(jià)格政策 5. 制定因季節(jié) 6. 竟?fàn)幁h(huán)境變化的應(yīng)變計(jì)劃 7. 制定費(fèi)用開支計(jì)劃 5 決定銷售策略 1. 銷售渠道戰(zhàn)略 2. 市場(chǎng)細(xì)分化戰(zhàn)略 3. 廣告促銷戰(zhàn)略 4. 支援經(jīng)銷商戰(zhàn)略 6 組織行動(dòng) 1. 分配各地區(qū)銷售目標(biāo) 2. 任務(wù)組織分配廣告促銷行動(dòng) 3. 激勵(lì)銷售工作人員斗志 4. 評(píng)定審核下屬工作能力 4. 任免銷售和市場(chǎng)經(jīng)理 5. 職務(wù)分配 6. 銷售數(shù)據(jù)匯總分析 7. 各地區(qū)工作量測(cè)定 7 提出市場(chǎng)開發(fā)建議營(yíng)銷總監(jiān)

3、工作范圍和權(quán)限 1. 審核并匯編下屬部門的工作計(jì)劃 2. 市場(chǎng)分析報(bào)告 3. 制定銷售計(jì)劃和市場(chǎng)分析報(bào)告 4. 報(bào)公司討論通過 5. 分配銷售任務(wù), 6. 調(diào)度銷售資金 7. 考核下屬部門的工作效率 8. 下屬部門負(fù)責(zé)人的工作調(diào)配安排 9. 拜訪重要客戶 10. 巡查下屬部門的工作狀態(tài) 11. 分析并合理制定本部門的組織結(jié)構(gòu) 12. 編寫本部門經(jīng)濟(jì)效益損益分析 13. 審核下屬部門各項(xiàng)規(guī)章制度 14. 組織培訓(xùn)部門負(fù)責(zé)人 15. 組織召開營(yíng)銷工作討論會(huì) 16. 計(jì)劃外資金使用 2000 元內(nèi)的審批(決定權(quán)) 17. 監(jiān)督審查下屬部門的公司資產(chǎn)管理和分庫管理 18. 組織營(yíng)銷工作評(píng)審表彰會(huì)議 23. 處理客戶糾紛(5000 元內(nèi)的處置權(quán)) 24. 協(xié)調(diào)同級(jí)部門工作 25. 審核下屬部門各項(xiàng)費(fèi)用開支 26 考核銷售成本(3000 元內(nèi)的處置權(quán)) 27. 對(duì)廣告促銷活動(dòng)的審核(10000 元內(nèi)的

注意事項(xiàng): 本文（房地產(chǎn)集團(tuán)營(yíng)銷總監(jiān)崗位職責(zé)（10頁）.doc）為本站會(huì)員（故事）主動(dòng)上傳，地產(chǎn)文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間，僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對(duì)上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若此文所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私，請(qǐng)立即通知地產(chǎn)文庫（點(diǎn)擊聯(lián)系客服），我們立即給予刪除！