1、 1.基本資料基本資料 職位名稱 開發部經理 職位編號 所屬部門 開發部 部門審核人 部門類別 強相關部門 批準人 2.職位關系圖：職位關系圖： 3.基本目標：基本目標： 3.1 組織并督導項目拓展主管完成土地市場研究及信息收集。 3.2 組織并督導土地拓展過程中的所有事務工作。 3.3 組織并督導報批報建專員根據項目要求完成報批報建計劃。 3.4 公司內部其他部門及公司外部有關單位關系協調。 4.職責權限職責權限 序序 號號 職職 責責 工作量工作量 權重權重 頻次頻次 目標項目標項 權權 限限 使用文件使用文件 經辦 審核 批準 督導 1 進行本部門的計劃管 理 5% 1 次/ 月 計劃完
2、成 率 項 目 拓 展 及 論 證 流程 項 目 報 批 報 建 流 程 2 組織和指導拓展主管 進行土地拓展計劃制 定及實施 30% 2 次/ 年 計劃完成 率 3 組織和指導報批報建 員進行項目報建計劃 和年度報建計劃的制 定及實施 20% 2 次/ 年 計劃完成 率 4 聯系協調部門間的有 關工作，配合設計部 完成設計任務書，及 配合市場部完成項目 營銷及定位策劃 10% 項 目 前期 配合程度 項 目 定 位 策 劃 管 理流程 5 負責報建管理，建立 土地調研、拓展管理 體系 10% 隨時 6 維護與政府部門的關10% 隨時 開發部經理 項目拓展主管 報批報建員 系 7 合理審核、控
3、制本部 門費用制定 5% 隨時 5.工作聯系工作聯系 5.1 內部工作聯系內部工作聯系 5.1.1. 設計部：項目規劃方案、前期設計圖紙、報批報建計劃 5.1.2. 成本部：制定項目預算 5.1.3. 項目部：根據項目進展及時提供報批報建進度計劃 5.1.4. 市場營銷部：協助進行項目定位策劃及營銷策劃 5.1.5. 財務部：項目投資收益測算、土地付款進度計劃制定 5.2 外部工作聯系外部工作聯系 5.2.1 市建設局、計委：辦理項目立項和開工批復、擴初、施工圖審查 5.2.2 市國土資源局：辦理土地拍賣、土地使用證等相關手續 5.2.3 市規劃局：辦理方案審查并領取規劃許可證、建設用地許可證，辦理管線 綜合審批、各專業管線規劃許可證，辦理規劃驗收并換領規劃正本。 5.2.4 市建設局收費處：辦理各項規費繳納和沖抵等相關手續 5.2.5 市房管局：辦理商品房面積測繪及部分產權證 5.2.6
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