1、房地產開發有限公司房地產開發有限公司 部門經理崗位職責、工作標準 技術副總經理崗位職責: 一、負責公司工程管理、銷售、售后服務工作。 二、負責公司周工作計劃、月計劃的擬定及貫徹落實工作。 三、負責重大工程質量事故的處理工作。 四、負責開發項目物業公司的初選、談議等工作。 五、協助總經理做好新開發項目的可行性研究和工程招標工作。 六、根據有關規定審批施工過程中的工程變更、工程簽證工作。 七、根據有關規定參與合同、付款的審核、審批工作。 八、負責工程過程中重要專題會議的召集工作。 九、指導、檢查項目部的工程管理和計劃執行工作。 工作標準: 1、保證公司各個項目開發工作合理、有序按計劃進度開展,為公
2、司創造利潤; 2、合理安排、使用建設資金,降低成本,節約開支; 3、確保各項目施工過程中不發生責任事故; 4、處理好與政府各部門的工作關系; 5、嚴格執行公司管理規定,杜絕出現差錯; 行政管理部經理崗位職責: 1、負責制定公司綜合管理工作目標、計劃,做到計劃明確,方法靈活,并在審 核批準后組織 貫徹實施; 2、負責擬定公司行政方面的各項規章制度,督促公司所有人員嚴格執行公司 行政方面的有關 規定,做到依章辦事,有章可循,規劃公司的各項行政運營管理; 3、負責組織有關人員按公司制定的經營戰略,協同公司各部門編制公司年度 工作計劃及公司 經營指標; 4、負責根據公司經營管理工作情況,按公司領導的要
3、求組織起草綜合性業務 規劃,周工作匯 總,月度工作總結和簡報,季度、年度工作總結和公司請示、通知等公文函件 并審核待簽發的文稿; 5、負責籌備股東會、董事會、總經理辦公會議的召開,組織編寫會議紀要和 決議,并檢查各 業務部門貫徹執行情況; 6、負責擬定公司固定資產、低值易耗品、辦公用品等方面管理的規章制度, 做到制度健全, 按章辦事, 并負責公司行政費用的預算與控制; 7、在公司總經理領導下,協調、平衡各部門之間的關系,匯總各部門的規章制 度,制定修改 公司有關行政管理方面的制度并監督執行; 8、負責組織、安排重要客人來訪的接待工作,協調內外關系, 9、完善、宣傳企業文化和公司理念,樹立公司的良好形象; 10、有權向主管領導提議下屬人選,并對其工作考核評價; 11、按時完成公司領導交辦的其他工作任務。 工作標準: 1、保證公司各個項目規章制度的制定、實施,并根據公司的戰略調整及時進 行修訂
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