1、 房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 部門職責(zé) 第一章第一章 部門職責(zé)和各類人員崗位職責(zé)部門職責(zé)和各類人員崗位職責(zé) 第一節(jié)第一節(jié) 職能部門職責(zé)職能部門職責(zé) 一、綜合部職責(zé) 1、根據(jù)總經(jīng)理指示,檢查各個時期的行政工作開展情 況,為總經(jīng)理部署工作提交材料;起草各個時期的工 作計(jì)劃、總結(jié)和各種文件。 2、根據(jù)總經(jīng)理的指示召集總經(jīng)理辦公會議和專題會 議,做好會議記錄;組織編制公司行政工作計(jì)劃和工 作總結(jié)。 3、制定公司行政、人事、勞動、工資、后勤、文書、 檔案、保密、安全生產(chǎn)、消防和治安保衛(wèi)等方面規(guī)章 制度,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施。 4、通過戰(zhàn)略環(huán)境分析,會同有關(guān)部門擬定公司的發(fā)展 戰(zhàn)略和規(guī)劃,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施
2、。 5、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營計(jì)劃,擬定人力資源發(fā)展 規(guī)劃和計(jì)劃、年度薪資計(jì)劃、員工勞動保險(xiǎn)與福利計(jì) 劃。 6、根據(jù)公司的總體目標(biāo),制定本部門的工作目標(biāo)并組 織實(shí)施 。 7、負(fù)責(zé)公司辦公用品及設(shè)備、行政辦公車輛、食堂、 宿舍、辦公環(huán)境、門衛(wèi)值班等總務(wù)后勤管理。 9、負(fù)責(zé)員工績效考核、考勤管理和勞動紀(jì)律管理。 10、制定員工培訓(xùn)計(jì)劃,集中組織各部門、公司在崗 人員和新員工開展相應(yīng)的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)。 11、負(fù)責(zé)對公司各部門勞動紀(jì)律、安全保衛(wèi)、總務(wù)后 勤等方面的檢查監(jiān)督。 12、負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)的日常服務(wù)、會議服務(wù)和對外事務(wù) 以及與政府及業(yè)務(wù)部門的溝通聯(lián)系。 13、負(fù)責(zé)企業(yè)工商資質(zhì)管理工作。 二、財(cái)務(wù)部職
3、責(zé) 1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則. 2、 參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評估中的 財(cái)務(wù)分析工作. 3、 負(fù)責(zé)董事會及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編 報(bào). 4、 負(fù)責(zé)對財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門的聯(lián)絡(luò)溝通 工作. 5、 負(fù)責(zé)資金管理,調(diào)度.編制月,季,年度財(cái)務(wù)情況說明 分析,向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營情況. 6、 負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì),復(fù)核工作,每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款 報(bào)表,并督促銷售部及時催交樓款.負(fù)責(zé)銷售樓款的收 款工作,并及時送交銀行. 7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證. 8、 負(fù)責(zé)公司總長及所有明細(xì)分類賬的記賬,結(jié)賬,核對, 每月按時完成會計(jì)報(bào)表的編制,并及時清理應(yīng)收,應(yīng)付 款項(xiàng). 9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門做 好銷售分析工作. 10、 負(fù)責(zé)公司全年的會計(jì)報(bào)表,帳薄裝訂及會計(jì)資料保 管工作. 11、 負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理,負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑