1、 xx 集團集團 xx 房房地產開發有限公司地產開發有限公司 工程部崗位職責工程部崗位職責 編制：運營控制中心編制：運營控制中心 2014-9-15 1 一、編制原則一、編制原則 為實現程序化、規范化、制度化、標準化管理，規范為實現程序化、規范化、制度化、標準化管理，規范 工程管理人員管理行為，工程管理人員管理行為， 指導工程管理人員有序作業，明確職責和權限范圍，指導工程管理人員有序作業，明確職責和權限范圍， 保證工程質量和工作質量，保證工程質量和工作質量， 及成本、計劃、質量和安全管理目標的實現，制定本及成本、計劃、質量和安全管理目標的實現，制定本 崗位職責。崗位職責。 二、工程部部門職責二
2、、工程部部門職責 可研階段可研階段 （一）（一） 、參與擬建項目的市場調研工作，根據區域市場需求、參與擬建項目的市場調研工作，根據區域市場需求 對產品定位提出合理化建對產品定位提出合理化建 1 議；議； 對其中的各專業描述根據相關規范予以糾正；、參加對其中的各專業描述根據相關規范予以糾正；、參加 銷售策劃方案的評審工作，銷售策劃方案的評審工作，2 、參加可研報告投資估算中成本分析，對各專業設計、參加可研報告投資估算中成本分析，對各專業設計 方案（施工方案）根據同方案（施工方案）根據同 3 類工程做對比方案，為預算部門提供計算依據。類工程做對比方案，為預算部門提供計算依據。 （二）前期階段（二）
3、前期階段 、參加規劃設計任務書中各專業描述內容的編制和規、參加規劃設計任務書中各專業描述內容的編制和規 劃設計方案的評審工作，劃設計方案的評審工作，4 對產品定位提出合理化建議；對產品定位提出合理化建議； 、參加施工圖設計任務書中各專業設計方案的編制和、參加施工圖設計任務書中各專業設計方案的編制和 評審工作，并對設計院的評審工作，并對設計院的 5 設計方案進行審核；設計方案進行審核； 、參加招標文件編制，負責技術標的編制工作；、參加招標文件編制，負責技術標的編制工作；6 、參加評標委、參加評標委員會，負責投標文件技術標的評標工員會，負責投標文件技術標的評標工 作；作；7 、參加施工單位的評選、考察、合同談判；負責審查、參加施工單位的評選、考察、合同談判；負責審查 施工合同中質量標準、工施工合同中質量標準、工 8 期、質量安全責任等相關約定；期、質量安全責任等相關約定； 審查監理合同中監理范
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