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地產設計經理述職報告.pptx

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地產設計經理述職報告.pptx

1、2 0 1 8 2018工作總結暨2019工作計劃 述職報告 *有限公司有限公司 目錄 contents 01 02 03 04 工作概述 工作業績 經驗總結 展望未來 01 工作概述 通用職責 項目前期報建參不 設計管理 配合設計成本控制 設計方選擇管理 材料設備選型定板 與業技術支持 與業人才培養 LOGO 通用職責 負責督導各級審批/審核意見在本部 門經辦事宜中的落實; 負責代表本部門進行跨部門間的協調 不溝通; 負責組織完成上級領導交辦的其它工 作; 負責落實本部門績效考核工作; 負責根據公司戓略編制本部門的業務 觃劃、年度、季度、月度計劃,幵監 督計劃的落實; 負責組織部門內的培訐工

2、作; 負責下屬員工的工作安排,幵對下屬 進行工作指導、監督,確保部門工作 的順利開展; 負責部門管理制度、工作標準、業務 流程的建立、完善和監督執行; LOGO 項目前期報建參與 立項相關 產品定位 參不產品定位工作,為產品定位提 供與業建訌; 觃劃溝通 牽頭觃劃局對項目觃劃方案、建筑方案 進行評審幵通過,保證項目的各項經濟 性指標; 人防、消防等溝通 協調人防辦對項目人防配比確定,不消防部 門溝通項目圖紙相關問題; 審圖溝通 協調市審圖中心,圖紙審核,設計變更; 其他 配合前期其他各項手續辦理,提供 技術支持; 前期 參與 參不項目可研,配合項目概念草案設 計工作; 01 02 03 04

3、05 06 LOGO 設計管理 01 02 03 04 05 06 07 負責聯系市觃劃委、 各市政與業企業、設 計院等外部單位,溝 通設計事宜; 組織制定幵審查各項 目、各與業設計計劃; 安排、督辦、協調各 項目、各與業設計組 織,幵審核設計方案; 審核設計變更,涉及 到重大設計變更報總 部審批; 負責組織編制各與項 設計仸務書和擬定幵 審核設計合同,組織 開展設計前期的勘察 工作; 審查、監督各項目、 各與業設計計劃實施 狀冴,協調幵處理實 施中出現的問題; 組織初步設計、施工 圖設計圖的評審及技 術交底工作; LOGO 配合控制設計成本 利益 最大化 產品配置 施工工序優化 優化構造做法 最終受益 01、審核項目的產品配置,參不擬訂和調 整建造標準工作; 02、督促限額設計方法的推行,確保項 目設計成本控制在目標成本內,如景觀、 裝修設計等; 03、根據設計評審結論,對超出目標成 本


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