1、RF大盤培訓講義大盤培訓講義 2021/8/16 2 2021/8/16 RF大盤培訓 壹、目的：藉落實有效之人員編組及全面存貨清 點，了解各店帳面庫存與實際庫存之差異，并 就異常深入探討，究其原因采取具體措施，以 減低損耗 ，提升管理效率。 貳、實施時機：營運中的店每年實施三次部門 RF大盤。 叁、盤點方式：部門RF大盤。 肆、大盤點實施分準備、實施與總結三個階段： 2021/8/16 3 2021/8/16 部門RF大盤 一、前期準備工作： (一)每年三次部門RF大盤。 (二)EDP須將部門大盤點按部門進行設盤。百貨 周一設盤，雜貨、生鮮、客服周四設盤。 (三)按營運部設定的RF大盤編組進
2、行盤點。 (四)每家店大盤需使用78把RF槍，門店配置38把， 總公司支援40把RF槍。 2021/8/16 4 2021/8/16 (五)盤點每周進行（兼顧換檔因素，剔除公司慶、 周年慶、清明、端午、中秋、五一、國慶節假 日）。 (六)AP布點：RF大盤需較平時增加AP布點，由 EDP于盤點日前一天完成。具體參見資訊部所定 操作要求。 (七)參與大盤人員作業講習及RF槍實際操練至熟練 使用，部門主管負責于7天前完成。（新店第一 次RF大盤點由營運處負責培訓） 2021/8/16 5 2021/8/16 (八)排面料位編號劃分。經副理負責并整理二份， 一份交店總室、一份部門自存。（五天前完成）
3、 (九)大盤任務編組名冊及大盤人員編號交至店總室。 （部門主管負責）（四天前完成） (十) 制定完整演練計劃 1. 指定盤點人員編組（盤點員或記錄員） 2. 指定料位專人負責（第一次或第二次） 3. 指定盤點先后順序（從某料位到某料位） 2021/8/16 6 2021/8/16 4. 確認課內各組盤點人員料位盤點完成時間 （整體完成時間、單個料位完成時間） 5. 統一安排人力，確認檢查差異時間。（何時 啟動差異檢查，幾組人力差異檢查） 員工、導購培訓重點 1. 第幾次盤點掃描 2. 使用數量盤點還是單個數量盤點 2021/8/16 7 2021/8/16 3. 先輸入料位號（必須掃描錄入） 4. 盤點中0和1的使用方法 5. 數量多輸入或少數入如何處理 6. 誤輸入其它貨號如何處理 7. 使用99賬號 課長培訓重點 1. 制定培訓計劃 2. 料位號設置 2021/8/16 8 2021/
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