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房地產(chǎn)公司商業(yè)工程的規(guī)范管理與維保策劃培訓(xùn)課件.ppt

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房地產(chǎn)公司商業(yè)工程的規(guī)范管理與維保策劃培訓(xùn)課件.ppt

1、萬(wàn)達(dá)商業(yè)工程的規(guī)范化管理與維保策劃第一部一、商業(yè)工程管理的特點(diǎn)；二、商業(yè)工程管理的地位和作用；三、商業(yè)工程管理的主要目標(biāo)；四、商業(yè)工程管理的主要任務(wù)；第二部如何調(diào)整工程管理思路第三部分商業(yè)管理的標(biāo)準(zhǔn)化、模式化、流程化第一部一、商業(yè)工程管理的特點(diǎn)；二、商業(yè)工程管理的地位和作用；三、商業(yè)工程管理的主要目標(biāo)；四、商業(yè)工程管理的主要任務(wù)；一、商業(yè)工程管理的特點(diǎn) （一）概念：商業(yè)工程管理是以商業(yè)物業(yè)為基礎(chǔ)載體，通過(guò)商業(yè)管理組織進(jìn)行的多功能技術(shù) 與經(jīng)濟(jì)一體化的活動(dòng)。具體說(shuō)是指對(duì)建筑體及配套設(shè)施的日常運(yùn)行維護(hù)和管理、大中小修及更新改造。商業(yè)工程管理的狹義概念我們

2、可以理解為購(gòu)物中心的工程管理，它與購(gòu)物中心的物業(yè)管理一樣，是商業(yè)管理的基礎(chǔ)性工作。在許多時(shí)候，購(gòu)物中心的物業(yè)管理與工程管理經(jīng)常統(tǒng) 稱為物業(yè)管理。（二）商業(yè)工程管理在滿足商業(yè)經(jīng)營(yíng)需求及后期管理上所涵蓋的范圍基本有如下：（1）商業(yè)工程的前期介入與接管；（2）商業(yè)工程的經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)管理；（3）商業(yè)工程的技術(shù)管理。（三）商業(yè)工程管理的特點(diǎn)： 1、形象性； 2、多樣性； 3、復(fù)雜性； 4、不間斷性； 5、服務(wù)性；二、商業(yè)工程管理的地位和作用（一）、工程管理是商業(yè)管理的基礎(chǔ)和保證；（二）、通過(guò)建立和完善商業(yè)工程科學(xué)管理體系，提升了商業(yè)管理檔次，突出管理服務(wù) 的優(yōu)質(zhì)性和差異性；（三

3、）、通過(guò)完善和加強(qiáng)工程設(shè)備綜合管理，提高了工程設(shè)備的技術(shù)經(jīng)濟(jì)管理效果，奠定了商業(yè)物業(yè)的保值與增值的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。三、商業(yè)工程管理的主要目標(biāo) （一）、保障建筑和設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行；（二）、保持建筑和設(shè)備設(shè)施高效完好；（三）、追求建筑和設(shè)備壽命周期的最經(jīng) 濟(jì)費(fèi)用；四、商業(yè)工程管理的主要任務(wù) （一）、加強(qiáng)和完善建筑和設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行體系；（二）、滿足商業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的需要，為商業(yè)活動(dòng)提供完善的商業(yè)活動(dòng)環(huán)境和氛圍，以高效優(yōu)質(zhì)，低耗降排，安全正常的運(yùn) 行質(zhì)量提供最佳的服務(wù)；第二部如何調(diào)整工程管理思路一、梳理業(yè)務(wù)流程（一）、經(jīng)營(yíng)重心下移，各地公司發(fā)揮更大的作用，增加自主性；（二）、集團(tuán)商管公司強(qiáng)化監(jiān)督、檢查、監(jiān)控、培訓(xùn)、評(píng)比、總結(jié)、制定標(biāo)準(zhǔn)工作；（三）、簡(jiǎn)化流程，提高審批時(shí)效；二、強(qiáng)化意識(shí) 提高水平一、轉(zhuǎn)變觀念，由物業(yè)管理意識(shí)上升到商業(yè)管理意識(shí)；二、建立商業(yè)工程管

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