1、海納廣場企劃部 2011.04.10 海 納 五 一 策 劃 案 海納，“金”彩五月 + 由于5月是一個季節(jié)交替的時候，所以我們將要 著重做好春裝清倉、夏裝上市的工作，為迎合勞動節(jié)此 次活動，提高商場的銷售量，占領商場，贏得人心。 + + 5、6月份是實現(xiàn)時間過半，任務過半的關鍵階段， 為進一步發(fā)掘市場的消費潛力，提高市場占有率，確保 上半年銷售任務的完成。要以高質(zhì)量、低價格取勝，更 要以服務的高水平贏人，滿足顧客需求，為顧客提供方 便，真正以實實在在的商品、實實在在的質(zhì)量、實實在 在的價格、實實在在的服務來占領市場，擴大銷售。 1 現(xiàn)場表演拉動商場人氣 2 五一有“禮”更精彩全月活動 3 偷
2、菜換現(xiàn)金券商場互動活動（限服裝、皮具、化妝品區(qū)） 4 五一不遠行 海納有實惠商場優(yōu)惠活動（全場） 5 感悟母愛 呵護母親母親節(jié)活動 時間時間 媒體媒體 內(nèi)容內(nèi)容 形式形式 價格價格 4.25 DM單（3折頁） 海納五一活動、 商家打折信息 3萬份 投遞、 派送 12000 4.29 站臺 海納五一活動 平面 0 短信平臺 70萬條 短信 35000 電臺廣播 海納五一活動 廣播 0 車 身 海納五一活動 21 、 42 、 57、204、 41、50 13、11 0 合 計 37000 時間時間 事事 件件 負責部門負責部門 負責人負責人 備注備注 4.8 五一活動策劃案出臺 企劃部 龍嘉 4
3、.11 五一活動案的確定 總經(jīng)辦 靳總 4.15 五一活動案設計完成 企劃部 潘國照 4.18 五一活動商場布置設計稿完成 企劃部 田毅 4.21 活動用物品、禮品到位 企劃部 龍再輝 4.27 與廣告公司說明本次活動的規(guī)模、舉 辦地點等要素。以便著手安排工作 企劃部 龍再輝 4.28 將現(xiàn)場表演時間表和演出表交給廣告 公司,進行前期準備 企劃部 龍再輝 4.29 按照項目實施方案的要求廣告宣傳工作應 開始運作，第一批的廣告宣傳應見報 企劃部 龍再輝 5.1 開業(yè)活動現(xiàn)場布置、人員到位、活動 開始 各部門 配合 龍再輝 活動一 現(xiàn)場表演 企劃部 李橘 活動二 五月有“禮”更精彩 客服部 彭桂菊 活動三 偷菜換現(xiàn)金券 企劃部 龍嘉 活動四 五一不遠行 海納有實惠 客服部 彭桂菊 活動五 感悟母愛 呵護母親 企劃部 龍嘉 名稱名稱 數(shù)量數(shù)量 規(guī)格規(guī)格 材料材料 內(nèi)容內(nèi)容 位置位置 價格價格 場
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