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商業地產盈利模式深度解析及二三線商業地產戰略開發要點分析報告.ppt

  • 資源ID:176045       資源大小:14.42MB        全文頁數:52頁
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商業地產盈利模式深度解析及二三線商業地產戰略開發要點分析報告.ppt

1、萬達商業地產盈利模式深度解萬達商業地產盈利模式深度解 析及二三線商業地產戰略開發析及二三線商業地產戰略開發 要點要點 2011年9月 培訓講師:徐培訓講師:徐 揚揚 原萬達集團商務部副總經理,負責集團商業項目業 態規劃、核心租戶管理、租賃決策文件制定、商業項目 定位研究等工作;主持商業運作過的項目有:成都萬達、 上海南匯萬達、南京建鄴萬達、重慶萬達、北京石景山 萬達、西安李村萬達等。現任東方偉業副總裁。 圖圖 片片 課程提綱課程提綱 商業地產概述商業地產概述 商業開發過程中常見的問題商業開發過程中常見的問題 萬達的內部管控體系(發展、規劃、工程)萬達的內部管控體系(發展、規劃、工程) 招商團隊

2、的培訓招商團隊的培訓 營運知識的分享營運知識的分享 其他項目的分享其他項目的分享 商業地產概述商業地產概述 我國商業地產發展的三個階段我國商業地產發展的三個階段: 第一階段第一階段:19922002:起步發展時期起步發展時期,商業和地產兩個產業商業和地產兩個產業 第二階段第二階段:2002-2008:快速發展時期,商業加地產邊緣產快速發展時期,商業加地產邊緣產 業業 第三階段:第三階段:2008-至今:理性發展時期,商業地產獨立產至今:理性發展時期,商業地產獨立產 業業 商業地產的基本特征商業地產的基本特征 一:商業屬性、地產屬性、金融屬性 二:高投入、高回報、高難度 三:安全性、穩定性、持續

3、性 商業地產的難題商業地產的難題 消費群 投資群 商戶群 商業地產的常見誤區商業地產的常見誤區 重規模 輕效益 重開發 輕經營 重政策 輕規劃 商業地產新的趨勢商業地產新的趨勢 1.開發商進軍商業地產并擁有零售品牌 (開發商擁有自己的百貨是一個長期的 趨勢) 2.零售商進軍商業地產并開始購地自建 3.專業化的商業地產開發隨著城市化進程 蓬勃發展 萬達商業地產發展歷程萬達商業地產發展歷程 特點:底層出售(格 子鋪),二三樓超市, 四樓家居 特點:組合店,由多 個單店組成 特點:業態豐富,由 超市、百貨、影院、 電器專賣、娛樂等構 成,也就是城市綜合 體。 第三代產品變化后的優勢第三代產品變化后的優勢 1.增加了室內步行街,貫穿項目各主力店 2.強調購物空間的舒適度與便利性 3.業態布局更加豐富多彩 4.人流內部共享性顯著增強 萬達三代產品的突破與成熟萬達三代產品的突破與成熟 代 表 作 上海


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