1、Code of this report | 1 Copyright Centaline Group, 2010 中原市場研究部 2013 03 萬達商業地產企業管控產品線專題萬達商業地產企業管控產品線專題 Code of this report | 2 Copyright Centaline Group, 2010 企業管理模式企業管理模式 企業發展歷程企業發展歷程 目目 錄錄 商業產品線商業產品線 代表性商業項目代表性商業項目 Code of this report | 3 Copyright Centaline Group, 2010 企業發展歷程企業發展歷程 Part 1 Code of
2、 this report | 4 Copyright Centaline Group, 2010 萬達集團發展簡史 1988：萬達公司成立 1992：改制為萬達集團股份 有限公司 1994：萬達進入足球領域 1995-1998：在住宅開發的 同時，經歷開辦電梯廠、制 藥廠、連鎖商業等領域的探 索，希望拓展長線、穩定收 益的業務領域 19881998 19992004 20052009 20102012 1999：開始訂單地產生產 傍大款“沃爾瑪” 2000：退出萬達足球俱樂部， 確立商業、住宅兩條腿走路 2001：正式進入商業地產領 域，長春萬達建成 2002：第一、二代產品投資 高峰期 20
3、03：遭遇房地產宏觀調控， 資金鏈緊張 2004：與華納合資成立院線 2005：開始與麥格理合 作，進行REITs探索；調 整管理組織架構 2007：產品向第三代轉 型 2008：應對經濟和地產 調整，企業進入短暫觀 望期 2009：加強土地儲備 2010：全國范圍擴張 2011：大力發展旅游 產業，第四代產品開 始動工 2012：26億美元與全 球第二大院線集團AMC 簽署并購協議；組建 運營團隊，準備涉足 電商，將整合百貨、 高級酒店、旅游、電 影院線 戰略調整期戰略調整期 發展、擴張發展、擴張 期期 轉型、摸索、轉型、摸索、 調整期調整期 初創期初創期 Code of this report | 5 Copyright Centaline Group, 2010 企業管理模式企業管理模式 Part 2 Code of this report | 6 Copyright Centali
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