1、員工日常管理員工日常管理 獎懲辦法獎懲辦法 人力行政部人力行政部 20062006年年7 7月月 一、目的一、目的 加強企業管理，規范員工工作行為加強企業管理，規范員工工作行為 貫徹企業經營宗旨，體現企業文化貫徹企業經營宗旨，體現企業文化 維護公司正常的經營業務秩序維護公司正常的經營業務秩序 保證公司目標的實現保證公司目標的實現 二、適用范圍二、適用范圍 本辦法適用于全體員工本辦法適用于全體員工 包括試用期內員工、實習生及外聘人員包括試用期內員工、實習生及外聘人員 三、獎懲原則三、獎懲原則 1.1.獎勵為主，處罰為輔，獎懲及時；獎勵為主，處罰為輔，獎懲及時； 2 2. .尊重員工合法權益；尊重
2、員工合法權益； 3 3. .處罰以教育指導為主處罰以教育指導為主，以事實為依據；以事實為依據； 4.4.獎懲公平、公正、客觀。獎懲公平、公正、客觀。 四、獎懲形式四、獎懲形式 （一）獎勵形式：（一）獎勵形式： 1 1. .通報表揚：在集團或公司例會上予以公開表揚通報表揚：在集團或公司例會上予以公開表揚，并在公并在公 告欄中予以通報公布；告欄中予以通報公布； 2 2. .嘉獎：授予員工獎狀嘉獎：授予員工獎狀，并給予并給予100100- -500500元獎勵；元獎勵； 3 3. .記功：授予員工獎勵證書記功：授予員工獎勵證書，在全集團系統通報表彰在全集團系統通報表彰，并并 給予給予500500-
3、-50005000元獎勵；元獎勵； 4.4.專項獎勵：根據公司績效考核制度或其他制度中設臵的專項獎勵：根據公司績效考核制度或其他制度中設臵的 專項獎勵標準應給予的獎勵。專項獎勵標準應給予的獎勵。 四、獎懲形式四、獎懲形式 （二）處罰形式：（二）處罰形式： 1 1. .輕微過失：員工的行為違反了公司的規章制輕微過失：員工的行為違反了公司的規章制 度度，但并未給公司直接造成損失或損害公司但并未給公司直接造成損失或損害公司 形象形象（詳見詳見6 6. .2 2. .1 1條條）。有輕微過失者有輕微過失者，給予給予 口頭警告口頭警告，并視情節輕重處以罰款并視情節輕重處以罰款5 5- -5050元元。 四、獎懲形式四、獎懲形式 （二）處罰形式：（二）處罰形式： 2 2. .一般過失：員工的行為違反了公司的規章制度一般過失：員工的行為違反了公司的規章制度，并并 給公司直接造成經濟損失或增大費用支出給公
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