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零售超市打造金牌采購的十大秘籍培訓課件.ppt

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零售超市打造金牌采購的十大秘籍培訓課件.ppt

1、零售超市采購實戰集訓班零售超市采購實戰集訓班 競爭態勢下打造金牌采購的十大秘籍競爭態勢下打造金牌采購的十大秘籍 1010種手段控管供應商種手段控管供應商 管控供應商的管控供應商的10種手段種手段 合同管理合同管理 費用管理費用管理 品牌管理品牌管理 促銷管理促銷管理 商品管理商品管理 競爭管理競爭管理 分級管理分級管理 情報管理情報管理 時間管理時間管理 數據匯數據匯 總與分總與分 析,形析,形 成與供成與供 應商接應商接 觸的方觸的方 法和底法和底 線線 獲得獲得 雙贏雙贏 談判談判 合同管理合同管理 收集去收集去 年與供年與供 應商談應商談 判及實判及實 際完成際完成 情況的情況的 數據數

2、據 根據數根據數 據,同據,同 時參考時參考 供應商供應商 經營分經營分 類及品類及品 牌,確牌,確 定今年定今年 的預算的預算 談判談判 采購主采購主 管審核管審核 同時考同時考 評談判評談判 員所有員所有 談判績談判績 效情況效情況 簽定合簽定合 同并按同并按 新條款新條款 執行執行 每月核每月核 查供應查供應 商合同商合同 執行情執行情 況并及況并及 時調整時調整 合同期限應以公歷年度為單位,每年談一次,最好放在春節前談判!合同期限應以公歷年度為單位,每年談一次,最好放在春節前談判! 合同談判既是為了獲得更高利潤,也是對自身發展的一個全面了解!合同談判既是為了獲得更高利潤,也是對自身發展

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