超市熟食培訓(xùn)課件.ppt(18頁(yè))
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超市熟食培訓(xùn)課件.ppt(18頁(yè))
1、1/37 2010年年7月月 永輝超市熟食培訓(xùn)資料永輝超市熟食培訓(xùn)資料 2/37 下篇:下篇: 熟食知識(shí)綜合運(yùn)用篇熟食知識(shí)綜合運(yùn)用篇 第一節(jié):第一節(jié): 熟食日常生產(chǎn),管理熟食日常生產(chǎn),管理 第二節(jié):第二節(jié): 熟食盛具的規(guī)范及陳列要求熟食盛具的規(guī)范及陳列要求 第三節(jié):第三節(jié): 熟食售價(jià)、特價(jià)及特價(jià)選品技巧熟食售價(jià)、特價(jià)及特價(jià)選品技巧 第四節(jié):第四節(jié): 熟食應(yīng)季商品,節(jié)假日的陳列技巧熟食應(yīng)季商品,節(jié)假日的陳列技巧 3/37 下篇:下篇: 熟食知識(shí)綜合運(yùn)用篇熟食知識(shí)綜合運(yùn)用篇 第一節(jié):第一節(jié): 熟食日常生產(chǎn)管理熟食日常生產(chǎn)管理 .熟食管理者常做的五件事熟食管理者常做的五件事 計(jì)劃計(jì)劃 控制控制 組織
2、組織 指揮指揮 協(xié)調(diào)協(xié)調(diào) 計(jì)劃預(yù)估銷售計(jì)劃預(yù)估銷售 備貨量備貨量 生產(chǎn)量生產(chǎn)量 組織貨源組織貨源 生產(chǎn)人員生產(chǎn)人員 銷售人員銷售人員 各部門的關(guān)系各部門的關(guān)系 員工之間的關(guān)系員工之間的關(guān)系 生產(chǎn)生產(chǎn) 現(xiàn)場(chǎng)銷售現(xiàn)場(chǎng)銷售 成本成本 利潤(rùn)利潤(rùn) 安全安全 4/37 下篇:下篇: 熟食知識(shí)綜合運(yùn)用篇熟食知識(shí)綜合運(yùn)用篇 .熟食日常工作中的人、財(cái)、物的管理熟食日常工作中的人、財(cái)、物的管理 1.尊重、理解、關(guān)愛(ài)熟食員工,做好熟食員工的儲(chǔ)備、培訓(xùn)。尊重、理解、關(guān)愛(ài)熟食員工,做好熟食員工的儲(chǔ)備、培訓(xùn)。 2.做好安全庫(kù)存、合理庫(kù)存工作。精確掌握熟食的進(jìn)銷存的做好安全庫(kù)存、合理庫(kù)存工作。精確掌握熟食的進(jìn)銷存的 實(shí)際情
3、況。對(duì)暢銷單品的原料價(jià)格、貨源量進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤;實(shí)際情況。對(duì)暢銷單品的原料價(jià)格、貨源量進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤; 3.做好熟食的出品率的統(tǒng)計(jì)以及成本核算,控制好熟食生產(chǎn)做好熟食的出品率的統(tǒng)計(jì)以及成本核算,控制好熟食生產(chǎn) 計(jì)劃。計(jì)劃。 4.做好設(shè)備、用具維護(hù)和保養(yǎng)工作;做好設(shè)備、用具維護(hù)和保養(yǎng)工作; 5.做好熟食的食品安全及生產(chǎn)安全、消防安全工作;做好熟食的食品安全及生產(chǎn)安全、消防安全工作; 5/37 下篇:下篇: 熟食知識(shí)綜合運(yùn)用篇熟食知識(shí)綜合運(yùn)用篇 第二節(jié):第二節(jié): 熟食盛具的規(guī)范及陳列要求熟食盛具的規(guī)范及陳列要求 1、保證賣場(chǎng)盛具統(tǒng)一,采用同規(guī)格、同大小成列方式,如在統(tǒng)一上存在難保證賣場(chǎng)盛具統(tǒng)一,采用同規(guī)格、同大小成列方式,如在統(tǒng)一上存在難 度,門店間度,門店間 可協(xié)調(diào)調(diào)撥或申購(gòu);可協(xié)調(diào)調(diào)撥或申購(gòu); 2、保證過(guò)道暢通,不得隨意安置熱賣柜,銷售高峰期堆頭應(yīng)以客流暢通、保證過(guò)道暢通,不得隨意安置熱賣柜,