濟(jì)南財富廣場風(fēng)情商業(yè)街策劃報告.ppt
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濟(jì)南財富廣場風(fēng)情商業(yè)街策劃報告.ppt
1、 財富廣場項目商業(yè)策劃報告 謹(jǐn)呈:xxxx發(fā)展有限公司 http:/ 項目背景項目背景 第一部分:項目分析第一部分:項目分析 一、項目所處市場環(huán)境 二、區(qū)域商業(yè)市場狀況 三、項目現(xiàn)狀 四、項目的SWOT 分析 第二部分:項目定位第二部分:項目定位 一、定位策略 二、目標(biāo)客戶定位 三、主題定位 四、功能定位 五、業(yè)態(tài)定位建議 第三部分:招商策略建議第三部分:招商策略建議 第四部分:營銷策略建議第四部分:營銷策略建議 目錄 淮南財富廣場所在的淮南潘集區(qū),臨近淮南市區(qū)。區(qū)域內(nèi)有30多家國有 大中型企業(yè) ,擁有大量居住區(qū),客源基礎(chǔ)良好。但是,在擁有消費潛力的同時, 本項目在前期的運營,卻未能形成良好的
2、商業(yè)氛圍。因而,在未來的經(jīng)營中,本案 必將經(jīng)歷一段重塑形象的過程。 在這樣的區(qū)域和經(jīng)營背景下,要開拓本項目的商業(yè)輻射力,必須找準(zhǔn)定位, 做出特色。從而,要求我們必須充分研究細(xì)分市場,要在主題定位上形成區(qū)域 特色,盡快重塑新商業(yè)中心的受眾印象。 本報告以潘區(qū)的市場研究為基礎(chǔ),以現(xiàn)狀為參考依據(jù),得以給出本項目的 商業(yè)定位和操作建議。 我們期望淮南財富廣場的發(fā)展可以契合市場需求,并最終成為貴司持續(xù)、 高效贏利的優(yōu)質(zhì)商業(yè)資產(chǎn)。 項目背景 項目分析 PART1 http:/ 第 一 部 分 項 目 分 析 項目所處市場環(huán)境 1 1、潘集區(qū)簡介、潘集區(qū)簡介 潘集區(qū)地處黃淮平原南端,位于安徽省淮南市北部,南
3、瀕淮河,北臨茨淮新河,東 與懷遠(yuǎn)縣接壤,西與鳳臺毗鄰。總面積600平方公里,轄 五鎮(zhèn)五鄉(xiāng)一個街道辦事處,人口43 萬,其中農(nóng)業(yè)人口35萬。 潘集區(qū)靠近淮南市區(qū),境內(nèi)有潘一、潘二、潘三、潘東、潘北、等特大型現(xiàn)代化煤礦 和平圩發(fā)電公司等30多家國有大中型企業(yè),有袁莊百貨商場、鑫馬賓館、四海集團(tuán)公司等商 業(yè)企業(yè)。商貿(mào)、信息、房地產(chǎn)、中介、服務(wù)業(yè)長足發(fā)展。集市貿(mào)易繁榮,貨暢其流。工商銀 行、農(nóng)業(yè)銀行、建設(shè)銀行、中國信合等均在潘集設(shè)有辦事機構(gòu),另有獨立核算的信用社14家。 通訊設(shè)施完備,郵政遍布城鄉(xiāng),中國移動、中國聯(lián)通在潘集境內(nèi)的覆蓋面達(dá)到100%。 但是潘集區(qū)的性質(zhì)是以礦立區(qū),沒有大的工業(yè)項目,主要的商業(yè)中心就是在袁莊一帶, 相對來說,商業(yè)圈集中,整個商業(yè)系統(tǒng)還停留在舊有模式,沒有形成現(xiàn)代化的商業(yè)市場模式。 項目所處市場環(huán)境 第 一 部 分 項 目 分 析 2、區(qū)域內(nèi)的大體購買力與消費習(xí)慣、傾向區(qū)