1、XX廣場場XX年經營經營 分析報報告 XX年經營經營 分析 目錄 一、總體經營概況 二、主力店經營概況 三、步行街經營概況 四、鋪位調整評估 XX年經營經營 分析 目錄 一、總體經營概況 二、主力店經營概況 三、步行街經營概況 四、鋪位調整評估 總總體經營經營 概況 銷售走勢 全年銷售走勢平穩，在節假日的影響下，銷售穩中有升 XX年廣場總銷售額近10億元 12月份月度銷售額創下了全年的高峰，達1.28億元 XX年全年銷售均值為8316萬元，因10月“國慶”、12月“年終慶”營銷活動大力推動了銷售額 的大幅度提升，從而也促進了全年的銷售均值的上升 銷售額（萬元） XX年月均銷售額（萬元） 均值
2、8316 總體經營概況 銷售走勢 XX年主力店、步行街銷銷售走勢勢與廣場總銷場總銷 售走勢勢吻合：廣場總銷 售額的高低受 主力店銷售影響較大 由于節節假日的推動動，XX年廣場銷場銷 售在10月及12月單單月銷銷售突破1.2億億元的勢勢 態態下，主力店、步行街均在此2個月中創創造了銷銷售的巔巔峰 主力店銷售額 XX年經營經營 分析 主力店、步行街月度分布 主力店、步行街雙弱 主力店弱、步行街強 主力店強、步行街弱 主力店、步行街雙強 分別以主力店、步行街1至12月銷售均值為基準衡量，由此得出各月份主力店與步行街銷售分布概況 第一象限為主力店、步行街雙強區域：此區域內四個月的銷售額在XX年銷售中，
3、列于前四。 第二象限為主力店弱、步行街強區域：7、8月份主力店自身大型促銷活動相對減少，某些行業遇上銷售淡季， 如國美電器，導致了該2個月主力店的銷售較之前回落；而步行街的銷售在此期間卻在上升中，暑期假期及一 些企劃活動的影響，在一定程度上推動了銷售；9月份主力店銷售因中秋小長假促銷的因素，比較7、8月，雖 有一定的增幅，仍未達到全年均值。 第三象限為主力店、步行街雙弱區域：2月、3月、4月、5月、6月處于該區域中，3月、4月為傳統商業淡季， 而2月、5月、6月三個月無論在主力店還是步行街銷售上，均未達到全年銷售均值。 第四象限為主力店強、步行街弱區域：暫無月度在此區域。 p 由主力店、步行街月 度銷售分布來看，兩 者銷售走勢基本相同 p 僅3個月（7月、8 月、9月）主力店與 步行街的銷售步調不 一致，呈現此消彼長 XX年經營分析 銷售坪效 全年廣場銷售坪效717元/平米.月，僅1月、1
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