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濟南商業廣場營銷運作方案.pdf

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濟南商業廣場營銷運作方案.pdf

1、濟南商業廣場營銷運作方案 2002、7 一、 濟南市商業的發展 1、發展迅速,形成規模 改革開放以來,濟南市的商業與全國兄弟城市一樣進入了快速發展的軌道,特別是 九十年代后期,濟南市商業的發揮咱更是有了質的飛躍,隨著二十一世紀的到來,WTO的 加入更為濟南商業領域帶來了國家新商業的理念和現代化元素。在商業網點的硬件設施、 軟件配套等方面都有了很大程度的提高。截止2000年末濟南市商業網點數達到838個,商 品交易額突破495億元,其中城市市場總數達到318個,商品交易額超過380億元,全市連 鎖超市增加至637家,其商品零售額64.1億元。 2、消費心理、消費行為從最初級的物質需求轉向高級的精

2、神需求 (1)消費心理:從求是、求初、求廉轉向求新、求異、求美、求情 、求樂。 過去,特別是短缺經濟時代,人們的消費觀是求是、求廉、求知。那時只要 適用,價格便宜人們就會產生消費行為。而今的濟南市民消費心理將更注重求新、求 異、求美、求情、求樂。即人們在消費中更加看中消費的新穎性、個性化及消費 精神情感的滿足。 (2)消費需求:已從最初級的物質需求,轉向高級的精神需求。 主要表現在: 購物便利性需求 休閑性、娛樂性需求 相互交流與溝通的需求 開放式購物環境的需求 (3)消費方式已從傳統的粗放型轉變為集約時尚性 (4)消費層次已從經濟便宜型轉變為富裕享受型 (5)消費時空已從零星分散型轉變為集中

3、滿足型 (6)消費能力已從盲目的弱消費力轉向理性的強消費力 3、已然形成區域性特征: 市中心的泉城路為中心已形成最強勢的商業繁華中心,商業的雛形泉城路步行街、 泉城廣場以及貴和購物中心、貴和商廈、百貨大樓、人民商場、銀座商場等規模化商業 網點,構成了濟南市鉆石級商業區泉城路商圈,城西以華聯,城南、城北、城東以 大潤發為龍頭形成了以社區經濟為主的宅配經濟商圈。商圈的區域性特征,是城市現 代商業和現代商業房產形成和發展的需要條件 4、國際商業巨頭即將登陸 濟南市的消費潛力及輻射力還較大,一些國際商業品牌如家樂福、歐尚、百盛等已將 目光鎖定濟南。新一輪的商業革命和全新的商業競爭即將來臨。 二、 濟南市商業的差距 1、整體水平及運作能力尚顯滯后 2、配套功能欠缺,硬件設施落后,氣氛營造欠佳,停車位嚴重不足 3、經營管理理念滯后,管理水平模式欠缺,仍處于粗放型管理階段 4、經營的檔次尚屬于中高檔


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