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人力資源規(guī)劃管理流程.doc

資源ID：176969 資源大?。?span id="75snnru" class="font-tahoma">437.18KB 全文頁數(shù)：5頁
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人力資源規(guī)劃管理流程.doc

1、第 1 頁共 5 頁人力資源規(guī)劃管理流程人力資源規(guī)劃管理流程編制編制日期日期審核審核日期日期批準(zhǔn)批準(zhǔn) 日期日期第 2 頁共 5 頁一、一、流程目的流程目的為了科學(xué)地預(yù)測、分析公司在環(huán)境變化中的人力資源供給和需求狀況，制定必要的政策和措施以確保公司在需要的時候獲取各種人才（包括數(shù)量和質(zhì)量兩個方面），特制定本流程。二、二、適用范圍適用范圍適用于公司人力資源規(guī)劃工作。三、三、職責(zé)職責(zé) 3.13.1 人力資源中人力資源中心心 3.1.1 依據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃，制定人力資源規(guī)劃總體要求。 3.1.2 匯總各地區(qū)公司的年度人力資源規(guī)劃，編制集團(tuán)總體年度人力資源規(guī)劃方案。

2、 3.1.3 集團(tuán)總體年度人力資源規(guī)劃發(fā)布并存檔備案。 3.1.4 依據(jù)公司戰(zhàn)略調(diào)整，進(jìn)行相應(yīng)的人力資源規(guī)劃調(diào)整。 3.1.5 組織開展人力資源規(guī)劃年度評估與總結(jié)。 3.1.6 指導(dǎo)各地區(qū)公司開展人力資源規(guī)劃工作。 3.23.2 地區(qū)公司人事行政部地區(qū)公司人事行政部 3.2.1 依據(jù)集團(tuán)人力資源規(guī)劃要求，組織開展本地區(qū)公司人力資源規(guī)劃工作。 3.2.2 組織進(jìn)行人力資源需求和供給預(yù)測工作。 3.2.3 編制本地區(qū)公司年度人力資源規(guī)劃，組織相關(guān)部門進(jìn)行評估，依據(jù)評估意見進(jìn)行調(diào)整和修訂。 3.2.4 依據(jù)集團(tuán)人力資源中心發(fā)布的集團(tuán)總體年度人力資源規(guī)劃，組織執(zhí)行落實本地區(qū)公司相應(yīng)的人才招聘、培

3、訓(xùn)計劃等。 3.33.3 地區(qū)公司各部門地區(qū)公司各部門 3.3.1 提出本部門人員需求預(yù)測，配合搜集相關(guān)資料。 3.3.2 參與地區(qū)公司人力資源規(guī)劃的評估。第 3 頁共 5 頁四、四、流程圖流程圖人力資源規(guī)劃管理流程人力資源規(guī)劃管理流程各部門各部門各地區(qū)公司各地區(qū)公司人事行政部人事行政部審核審核/審批者審批者集團(tuán)人力資源中心集團(tuán)人力資源中心人力資源規(guī)劃準(zhǔn)備階段人力資源規(guī)劃準(zhǔn)備階段人力資源規(guī)劃執(zhí)行落實人力資源規(guī)劃執(zhí)行落實、調(diào)整與評估階段調(diào)整與評估階段人力資源規(guī)劃階段人力資源規(guī)劃階段開始提供相關(guān)資料搜集相關(guān)資料人力資源規(guī)劃需求預(yù)測人力資源供給預(yù)測確定人員凈需求確定人力資源目標(biāo) 制定具體規(guī)劃組織評估調(diào)整及修改發(fā)布并存檔備案結(jié)束審核/審批 Y N Y Y N 匯總編制集團(tuán) 總體人力資源規(guī)劃啟動人力資源規(guī)劃工作，下達(dá)要求和通知執(zhí)行落實人

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