1、 第 1 頁 共 4 頁 招聘管理作業指引招聘管理作業指引 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 第 2 頁 共 4 頁 一、一、 作業指引目的作業指引目的 規范公司員工招聘與錄用、試用與轉正等工作程序，確保公司經營管理有序進行。 二、二、 適用范圍適用范圍 適用于公司員工招聘、錄用及轉正管理。 三、三、 招聘與錄用招聘與錄用 3.13.1 聘用原則聘用原則 3.1.1 員工招聘工作應當以更好地配合并促進公司業務的開展為目的，堅持“公開、公平、公正、合 法”的原則，任人唯賢。 3.23.2 指導思想指導思想 3.2.1 提倡利用多種渠道進行招聘，鼓勵內部晉升、內部選聘；
2、3.2.2 中層管理人員（副經理級以上）以內部晉升、內部選拔為主，原則上不考慮對外招聘，特殊情 況經董事長/總裁批準除外； 3.2.3 鼓勵有能力的員工，能得到可發揮其才能、提高其專業技術水平的工作崗位； 3.2.4 鼓勵員工掌握多種工作知識和技能； 3.2.5 希望員工為富力服務期間，在崗位職務和薪資待遇等方面均能得到逐步提升。 3.33.3 定崗定編定員制度定崗定編定員制度 為使企業組織機構和職能部門的設置更高效、精干，公司實行“定崗定編定員制度” 。 3.3.1 各部門必須設置固定的職位及相應的級別，不可隨意增加職位，或變更級別。 3.3.2 各崗位必須對應固定的工作職責，做到權責分明，
3、各司其職。 3.3.3 各崗位必須配備固定的人員數目，只能在現職人員工作滿負荷后方可增加人手。 3.3.4 各部門必須根據自身業務特點規劃自身的組織架構，制定相應的崗位和人力資源配置方案，人 事編制應本著高效、精干的原則進行，嚴格編制。 3.43.4 招聘的實施招聘的實施 3.4.1 各部門如需要招聘新員工，應根據經審批的人事編制和人員補充計劃，按規定的程序申報招聘 需求，獲得批準后交由人力資源部統一實施。 3.4.2 各部門的人員招聘應在其編制內進行，原則上不進行編制外招聘。 3.4.3 公司鼓勵通過多種途徑進行員工招聘，包括內部提拔、內部選聘、內部人員推薦、面向社會公 開招聘、以及采用獵頭服務等多種方式，以求吸納最合適的人才，以滿足公司業務不斷向前發 展的需要。 3.53.5 錄用錄用 3.5.1 應聘者由人力資源部與用人部門共同考核、選拔，商定最后人選后，報主管領導最后面試考核。 3
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