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房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)材料管理作業(yè)指引.doc

資源ID：177156 資源大?。?span id="9u3znxz" class="font-tahoma">342.84KB 全文頁數(shù)：8頁
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房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)材料管理作業(yè)指引.doc

1、第 1 頁共 8 頁現(xiàn)場(chǎng)材料管理作業(yè)指引現(xiàn)場(chǎng)材料管理作業(yè)指引編制編制日期日期審核審核日期日期批準(zhǔn)批準(zhǔn) 日期日期第 2 頁共 8 頁一、一、作業(yè)作業(yè)指引指引目的目的規(guī)范材料管理，保證工程材料的質(zhì)量合格、計(jì)劃及時(shí)和供應(yīng)充足，同時(shí)規(guī)范材料保管、領(lǐng)用、盤點(diǎn) 制度，合理控制工程成本。二、二、適用范圍適用范圍本指引適用公司在建項(xiàng)目的管理材料。三、三、職責(zé)職責(zé) 3.13.1 設(shè)計(jì)管理部設(shè)計(jì)管理部/ /總工室總工室 3.1.1 參與涉及觀感方面的現(xiàn)場(chǎng)材料/設(shè)備驗(yàn)收； 3.1.2 負(fù)責(zé)涉及甲供物資的設(shè)計(jì)變更管理工作。 3.23.2 核算部核算部 3.2.1 審核甲供物資材料/

2、設(shè)備款支付； 3.2.2 負(fù)責(zé)甲供物資材料的結(jié)算。 3.33.3 供應(yīng)部供應(yīng)部 3.3.1 負(fù)責(zé)甲供物資的采購計(jì)劃管理； 3.3.2 根據(jù)需要參與材料設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收工作； 3.3.3 負(fù)責(zé)組織供應(yīng)商的履約后評(píng)估管理。 3.43.4 財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)部 3.4.1 負(fù)責(zé)審核工程采購合同付款； 3.4.2 協(xié)助工程采購合同的結(jié)算。 3.53.5 工程部工程部 3.5.1 督促供應(yīng)商準(zhǔn)確及時(shí)到貨； 3.5.2 組織現(xiàn)場(chǎng)材料/設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收； 3.5.3 建立材料設(shè)備臺(tái)帳； 3.5.4 發(fā)起工程采購合同的付款申請(qǐng)； 3.5.5 協(xié)助工程采購合同的結(jié)算； 3.5.6 負(fù)責(zé)供應(yīng)商的履約評(píng)估工作。 3.63.6 監(jiān)

3、察中心（組）監(jiān)察中心（組） 3.6.1 對(duì)材料驗(yàn)收和材料使用管理進(jìn)行監(jiān)督,并提出監(jiān)察建議。第 3 頁共 8 頁四、四、流程圖流程圖現(xiàn)場(chǎng)材料管理流程現(xiàn)場(chǎng)材料管理流程相關(guān)部門相關(guān)部門工程部工程部材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃準(zhǔn)備材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃準(zhǔn)備材料訂貨材料訂貨材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收付款與結(jié)算付款與結(jié)算獲得設(shè)計(jì)圖紙編制材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃材料封樣及合同訂立合同歸檔封樣材料入庫合同交底承建商材料申請(qǐng) 材料申請(qǐng) 審批未通過填寫材料訂貨單通過材料訂貨審批通過未通過發(fā)出材料訂貨單歸檔材料供應(yīng)商備貨、運(yùn)輸準(zhǔn)備材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收資料更新材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收未通過，退貨填寫材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收單驗(yàn)收單審批供應(yīng)商付款及結(jié)算承建商結(jié)算供應(yīng)商付款申請(qǐng) 承建商付款申請(qǐng) 建立材料樣板間及相應(yīng) 管理必須現(xiàn)場(chǎng)在材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收單簽字并蓋公章確認(rèn) 應(yīng)將材料訂貨單和材料申請(qǐng) 表一起存檔。并

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