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房地產(chǎn)開發(fā)公司基本建設(shè)管理實(shí)施細(xì)則.doc

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房地產(chǎn)開發(fā)公司基本建設(shè)管理實(shí)施細(xì)則.doc

1、基本建設(shè)管理實(shí)施細(xì)則基本建設(shè)管理實(shí)施細(xì)則總則總則第一條為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，滿足社會各界的需求，搞好基本建設(shè)，不斷提高投資效益，為在現(xiàn)行的管理體制下，加強(qiáng)基本建設(shè)管理，理順與各部門的關(guān)系，特制定本細(xì)則。第二條基本建設(shè)管理是指在基本建設(shè)全過程中各個環(huán)節(jié)的綜合管理工作，具體包括基建規(guī)劃、計(jì)劃、財(cái)務(wù)物資、設(shè)計(jì)、施工、工程竣工、移交等。第三條基本建設(shè)是指利用貸款、自籌資金和其他專項(xiàng)資金進(jìn)行的以擴(kuò)大生產(chǎn)能力為主要目的的新建、擴(kuò)建、改建等項(xiàng)工程的經(jīng)濟(jì)活動。第四條基本建設(shè)必須貫徹執(zhí)行有關(guān)方針政策，以及有關(guān)基本建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定。必須以提高投資效益為中心，形成綜合生產(chǎn)能力為目標(biāo)。

2、堅(jiān)決貫徹艱苦奮斗、勤儉為企業(yè)的方針，以量力而行為原則，使工程建設(shè)真正做到少投入，高產(chǎn)出，早產(chǎn)出。第五條基本建設(shè)必須嚴(yán)格按基本建設(shè)的程序辦理，以避免前后工序脫節(jié)，影響工程進(jìn)展和投資效益。第六條基本建設(shè)程序是經(jīng)過多年實(shí)踐證明的科學(xué)總結(jié)，是基本建設(shè)工作必須嚴(yán) 格遵循的客觀規(guī)律。主要包括：中長期規(guī)劃、項(xiàng)目建議書(或立項(xiàng))、可行性研究、設(shè)計(jì)任務(wù)書、初步設(shè)計(jì)、年度設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、施工生產(chǎn)準(zhǔn)備、工程施工、竣工驗(yàn)收、投產(chǎn)使用等。工程決算工程決算第四十五條施工單位在工程竣工前應(yīng)將竣工資料與工程決算資料一并報(bào)至工程部相關(guān)管理人員，工程決算同屬工程驗(yàn)收范圍，工程管理人員、室領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)

3、對工程決算認(rèn)真審查，核對工程量，勞力預(yù)算和材料消耗及工余料、拆舊料等情況并辦理簽字手續(xù)。在審查過程中，應(yīng)堅(jiān)持實(shí)事求是，嚴(yán)格按施工合同和相關(guān)規(guī)定辦理，不得無故增加開支。第四十六條審計(jì)部在收到工程決算 10 天內(nèi)應(yīng)按照上級有關(guān)文件的規(guī)定，結(jié)合公司的規(guī)章及結(jié)算方式進(jìn)行審查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與工程部門聯(lián)系，做到基建開支合理、準(zhǔn)確。審查后的工程決算應(yīng)及時(shí)返回工程部，辦理與施工單位結(jié)算事宜。第四十七條固定資產(chǎn)的轉(zhuǎn)移工作由公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)在一個月內(nèi)盡早辦理。工程勘查設(shè)計(jì)工程勘查設(shè)計(jì) 第十條設(shè)計(jì)是整個工程建設(shè)的靈魂，設(shè)計(jì)文件是安排建設(shè)項(xiàng)目和組織施工的重要依據(jù)。要認(rèn)真貫徹勤儉辦企業(yè)和努力提高投資效益的方針，要站在公證的立場上，堅(jiān)持設(shè)計(jì)的科學(xué)性、經(jīng)濟(jì)性和合理性，要切實(shí)處理好需要與可能、長期與近期、全局與局部、主體與輔助、技術(shù)及效益的關(guān)系。第十一條土建工程、主局交換設(shè)備安裝工程

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