1、質量管理組織與工作職責質量管理組織與工作職責 進料科工作細則進料科工作細則 制定進料檢驗標準，確實執行進料檢驗。 進料質量異常的妥善處理。 原料供應商，協作廠商交貨質量實績的整理與評價。 對原料規格提出改善意見或建議。 檢驗儀器、量規的管理與校正。 進料庫存品的抽驗，及鑒定報廢品。 資料回饋有關單位。 辦理上級所交辦事項。 質量管理部工作內容質量管理部工作內容 參與產品的研究開發及試制。 對產品、原物料、加工品等規格及作業標準，提出改善意見或建議。 制定進料、加工品、成品檢驗標準確實執行。 制定制程檢查標準，并稽核檢查站檢查人員是否確實實施。 質量異常的妥善處理，及鑒定報廢品。 檢驗儀器與量規
2、的管理與校正，及庫存品的抽驗。 原料供應商，外協加工廠商等交貨質量實績的整理與評價。 督導并協助協作廠商改善質量，建立質量管理制度。 制程巡回檢驗。 制程管理與分析，專案研究并作改善，預防等再發防止措施。 客戶抱怨案件及銷貨退回的分析、檢查與改善措施。 資料回饋有關單位。 執行質量管理日常檢查工作。 做好質量保證作業。 研究制訂并執行質量管理教育訓練計劃。 制定質量管理規定，推行全面質量管理。 其他有關質量管理事宜。 加工品科工作細則加工品科工作細則 制定加工品的檢驗標準，確實執行進料檢驗。 加工品質量異常的妥善處理。 外協加工廠商，協作廠商交貨質量實績的整理與評價。 對加工品規格提出改善意見或建議。 檢驗儀器，量規的管理與校正。 資料回饋有關單位。 辦理上級所交辦事項。 制程科工作細則制程科工作細則 制定檢查標準，并稽核檢查站檢查人員是否確實實施。 協助生產單位做好質量管理。 制程巡回檢驗及質量異常原因的追查與處理。 半成品庫存的抽驗、及鑒定報廢品。 制程管理與分析。 選定造成成本較高或發生頻率較多的不良項目或可能有問題的制程進 行研究、分析及改善、預防等再發防止措施。 對作業標準提出改善意見或建議。 檢驗儀器、量規的管理與校正。 資料回饋有關單位。 辦理上級所交辦事項。
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