房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)集團(tuán)員工考核方案(DOC 143頁(yè)).doc
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房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)集團(tuán)員工考核方案(DOC 143頁(yè)).doc
1、 xx 地產(chǎn)地產(chǎn)股份股份有限公司有限公司 員工考核方案員工考核方案 目目 錄錄 XX 地產(chǎn)總部員工考核方案地產(chǎn)總部員工考核方案 . 4 第一節(jié) 考核思路 . 4 一、 員工考核意義 . 4 (一) 員工考核目的 . 4 (二) 員工考核用途 . 4 二、 員工考核原則 . 5 (一) 系統(tǒng)原則 . 5 (二) 透明原則 . 5 (三) 客觀原則 . 5 (四) 溝通原則 . 5 (五) 時(shí)效原則 . 5 (六) 對(duì)等原則 . 5 (七) 可行原則 . 6 三、 考核內(nèi)容 . 6 (一) 德能考核 . 6 (二) 績(jī)效考核 . 7 四、 考核結(jié)果運(yùn)用 . 9 (一) 德能考核結(jié)果運(yùn)用 . 9 (
2、二) 績(jī)效考核結(jié)果運(yùn)用 . 9 (三) 考核結(jié)果綜合運(yùn)用 . 9 五、 員工考核流程 . 10 (一) 考核流程圖 . 10 (二) 流程圖關(guān)鍵要點(diǎn)說(shuō)明 .11 六、 評(píng)估員工考核方案的效果 . 12 (一) 預(yù)期的正面效果 . 12 (二) 可能的負(fù)面效果和預(yù)防措施 . 12 第二節(jié) 附錄一 考核指標(biāo)說(shuō)明 . 13 七、 考核指標(biāo)定義 . 13 (一) 誠(chéng)信品德 . 13 (二) 工作能力 . 13 (三) 工作態(tài)度 . 14 (四) 工作業(yè)績(jī) . 15 八、 考核指標(biāo)評(píng)分說(shuō)明 . 17 (一) 誠(chéng)信品德 . 17 (二) 工作能力 . 18 (三) 工作態(tài)度評(píng)分說(shuō)明 . 22 1 評(píng)分方式
3、 . 22 2 工作態(tài)度評(píng)分量表 . 22 (四) 工作業(yè)績(jī)?cè)u(píng)分說(shuō)明 . 24 1 正向考核指標(biāo) . 24 1.1 適用指標(biāo)范圍: . 24 1.2 數(shù)據(jù)來(lái)源、處理和傳遞 . 25 1.3 考核目標(biāo)值和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) . 25 1.4 考核得分 . 25 2 逆向考核指標(biāo) . 25 2.1 適用指標(biāo)范圍 . 25 2.2 數(shù)據(jù)來(lái)源、處理和傳遞 . 25 2.3 考核目標(biāo)值和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) . 26 2.4 考核得分 . 26 3 滿意度指標(biāo) . 27 3.1 適用指標(biāo)范圍: . 27 3.2 數(shù)據(jù)來(lái)源、處理和傳遞 . 27 第三節(jié) 附錄二 滿意度調(diào)查問(wèn)卷 . 27 一、 相關(guān)部門(mén)滿意度 . 27 (一) 評(píng)分方式 . 27 (一) 名詞解釋 . 27 (二) 相關(guān)部門(mén)滿意度量表 . 28 二、 領(lǐng)導(dǎo)滿意度 . 28 (一) 評(píng)分方式 . 28 (二) 領(lǐng)導(dǎo)滿意度量表 . 29 三、 員工滿意度 . 3