1、三年規劃制定依據 一、至2016年廣場在所在城市的商業地位： 大連西部商圈最具人氣、最國際化的全客層時尚購物中心 廣場無論在規模、業態豐富度及品牌組合均比錦輝販物廣場 具有優勢。 廣場 商業體量 業態組合 位置 車位 商業樓層 客群 開業時間 廣場 19.5萬 全業態 高新園區黃浦 路 1200 B1-6F 18-35 2013年5月25日 錦輝販物廣場 9.7萬 全業態 高新園區黃浦 路 1000 B1-6F 18-35 2014年11月15日 三年規劃制定依據 目前，大連市常住人口669萬，周邊5公里范圍擁有消費客群80萬， 未來三年，大連高新廣場將通過品牌升級優化，最大限度爭取周邊及市內
2、家 庭客群，實現年客流及銷售提升。 二、2017、2018年階段性目標： 2017年：內外場、百貨調整到位，金街穩定持續經營，內外定位實現互補，在此 基礎上結合線上電商平臺，完善廣場軟性服務及職能化服務，進一步強化廣 場文化及時尚傳播平臺的作用，客層穩定，經營態勢良好，廣場逐步成熟。 2018年：借劣五年期租決調整，餐飲業態調整到位，提升餐飲業態品質，更新 餐飲經營模式。1-3F及百貨區域全部調整到位，品牌級次及經營品質大幅提升， 經營穩定成熟，宣傳企劃領先同行，滿足一站式休閑販物需求，讓高新真正 成為大連西部商圈最具人氣、最具競爭力的國際化全客層時尚販物中心。 2019年：借劣三年期租決，調
3、整32個品牌，包括服裝、精品、餐飲業態，豐富 品類品牌，提升品牌級次、完善經營模式。結合線上電商平臺，打造商業O2O一 站式販物平臺，經營更加成熟、強化軟性服務，將大連高新打造成最具競爭 力的國際化全客層時尚販物中心。 三年規劃制定依據 4.70 9.10 11.00 7.00 0.00 2.00 4.00 6.00 8.00 10.00 12.00 2013年 2014年 2015年 2016年 銷售穩步上升 單位：億元 三年規劃制定依據 905 1675 1810 1258 0 500 1000 1500 2000 2013年 2014年 2015年 2016年 客流持續增長 單位：萬人次 三年規劃制定依據 7086 10630 11367 8325 0 2000 4000 6000 8000 10000 12000 2013年 2014年 2015年 2016
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