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購物中心企劃管理實務培訓課件.pdf

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購物中心企劃管理實務培訓課件.pdf

1、 第 1 頁 共 25 頁 商業地產知識競賽知識點購物中心企劃管理實務商業地產知識競賽知識點購物中心企劃管理實務 (專項業務類)(專項業務類) 第三章第三章 購物中心企劃活動管理購物中心企劃活動管理 第一節第一節 購物中心企劃活動的關注點與優勢購物中心企劃活動的關注點與優勢 一、購物中心企劃活動的關注點 二、購物中心企劃管理的優勢 1、活動的“眼球效應” 2、活動的“聚客效應” 3、活動的“傳播效應” 4、活動的“四兩撥千斤”效應 5、活動的“品牌效應” 第二節第二節 購物中心企劃活動的主要原則購物中心企劃活動的主要原則 一、導向性原則 1、政策導向 2、民眾心理導向 3、社會發展趨勢導向(P

2、37) 二、時機性原則 三、創意性原則 四、可行性原則:這個原則主要包括三個方面:一是現有資源對活動 目標的支撐;二是環境制約因素;三是現有資源對活動進行的順利保 障。 (P39) 五、關聯性原則 第三節第三節 購物中心企劃活動的基本流程與技巧購物中心企劃活動的基本流程與技巧 一、購物中心企劃活動的基本流程 九舍會_ 房地產智庫:萬科, 萬達, 中海, 龍湖, 恒大, 保利, 華潤, 綠地, 綠城, 碧桂園, 世茂, 中信, 招商, 富力, 寶龍, 金地, 金科, 復地, 首開, 金融街, 企業管理, 人力資源, 財務融資, 合同管理, 成本造價, 規劃設計, 室內景觀, 招標采購, 工程建設

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