1、單位（部門）：集團資源中心06年 7月第1周 負責人計劃內工作完成項 完成質量滿意度 A 1、收到工作安排文檔，做工作計劃 2、查閱相關公司文檔 3、和俞陳介討論工作配合和銜接問題 1、查閱公司制度 2、查閱集團、數碼連鎖品牌文檔 3、和宋總討論工作安排細節 4、整體品牌管理相關文檔 1、做工作任務日程安排發給宋總待審 2、單店企劃考評文檔修改 3、查閱資源中心成立文檔，集團文化文檔 4、整理品牌管理文檔 5、查閱營銷企劃總部企劃管理規定 6、查閱營銷企劃總部單店企劃工作抽查表 7、查閱頤高集團企劃營銷的現狀 8、查閱商情數據庫格式文檔 9、會議討論工作安排 1、品牌管理職責分工文案。 2、收
2、集整理集團原有品牌硬識別系統和軟識別系統，進行梳理。對四副圖片做出具體完善 建議 3、完成VI系統的整理及文字填補修繕初稿 4、企劃單店考核 5、企劃管理相關文檔 6、團隊照配文字 7、會員聯動思路。 1、深入熟悉了資源營銷中心商情部分的工作內容與實質 2、按照7月6日會議要求，上周配合企劃中心完成： 1）數據庫標準模板的制作和條目的詳細說明 2）數據庫需收集的各類數據具體收集操作辦法 3）關于各大區、拓展區、公司、部門每周企劃信息匯總辦法及其公示與獎懲辦法 4）資源營銷中心數據庫管理人員工作職責 5）企劃信息數據庫分析整合與每周報告模板 6）起擬有關建立動態更新的企劃營銷數據庫及其有效管理與
3、信息傳遞機制的集團文件 7）配合資源中心其他同事完成前期資料收集與整合工作 3.基本完成各大區、拓展區、公司部門企劃商情負責人的對接工作 1、人流檢測儀資料收集 2、在全國設立實時監測攝像頭方案,報價 1、集團品牌及信息管理規范與職責分工(集團信息庫:俞陳介) 1、熟悉了資源營銷中心內容及工作方式 2、參加了兩次培訓（宋冰晨、王秀娟主講）和一次部門會議 3、根據上次會議內容，完成客戶關系管理以下部分內容 1) 完成了大客戶評價原則和具體方案 2) 修訂了日?？蛻魷贤C制與實施細則 3) 修訂了對客戶有價值的信息收集實施辦法 4) 完成了保障客戶營銷工作積極運轉的管理信息系統架構 1、參加第二期梯隊培訓課程，完成課程總結 2、起草資源營銷中心客戶總部部門建設方案 3、參加2006年下半年頤高客戶營銷與企劃營銷工作會議 4、起草動態更新的全國客戶營銷數據庫及其有效管理應用機制 5、起草不斷為客
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