地產(chǎn)酒店及度假村經(jīng)營預(yù)算表.pdf
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地產(chǎn)酒店及度假村經(jīng)營預(yù)算表.pdf
1、Hotel Name 提交酒店:提交酒店: City 城市城市: Brand Tier 品牌品牌: Site Number 編號編號: No. of Rooms 客房數(shù)客房數(shù):0 No. of Outlets 餐廳數(shù):餐廳數(shù): Size of the Biggest Ballroom 最 大宴會廳面積: 最 大宴會廳面積: Date of Open 開業(yè)日期開業(yè)日期: GM/HM/RM 總經(jīng)理總經(jīng)理/酒店經(jīng)理酒店經(jīng)理 DOF 財(cái)務(wù)總監(jiān)財(cái)務(wù)總監(jiān): DOSM 市場營銷總監(jiān)市場營銷總監(jiān): DOFB 餐飲總監(jiān)餐飲總監(jiān): Submission Date 提交日期提交日期: Area 區(qū)域區(qū)域: Coun
2、try 國家國家: Currency 貨幣單位貨幣單位: Data Fill In 數(shù)據(jù)數(shù)據(jù) Wanda Hotels Targeted RevPAR and RGI position; Targeted control in certain costs; Targeted Rate strategy specific to certain segments; Targeted Channel Revenues for the year; Targeted Catering and Banquets revenues for the year. 例如:細(xì)分市場目標(biāo);單房產(chǎn)值和酒店收入產(chǎn)出指數(shù)目
3、標(biāo);成本控制目標(biāo);每個細(xì)分市場的價(jià)格策略;全年的第三方訂房渠道的收益目標(biāo);全年的宴會餐飲收益目標(biāo) Section D; Key Non Financial Targets D部分部分: 非財(cái)務(wù)目標(biāo)非財(cái)務(wù)目標(biāo) This section should include items like 這部分設(shè)計(jì)的內(nèi)容如: Targeted Wanda Clube enrollment, Medallia etc; Target for the brand/hotel awareness in market; Community Projects; System and product ; Training and development plans including career planning. 萬悅會獎賞 計(jì)劃會員招募目標(biāo);品牌/酒店市場知名度的提升目標(biāo);社區(qū)活動;酒店的系統(tǒng)和產(chǎn)品;酒店員工職業(yè)發(fā)