1、 l行業(yè)現(xiàn)狀 l行業(yè)困境 l環(huán)境機(jī)遇 l發(fā)展趨勢 又 一 城 生 鮮 超 市 解 決 方 案 生鮮剛需極強(qiáng),消費(fèi)人群不斷擴(kuò)張 生鮮產(chǎn)品剛需極強(qiáng),頻次極高。根據(jù)國家統(tǒng)計局資料顯示,1995- 2012年中國人均生鮮消費(fèi)份額占比,城鎮(zhèn)居民從66%上漲到72%, 消費(fèi)人群不斷擴(kuò)張。 據(jù)艾瑞咨詢數(shù)據(jù)顯示中國生鮮電商市場發(fā)展迅速,2017年交易規(guī) 模約1391.3億元,同比增長59.7%。阿里京東等電商巨頭入局, 不斷加碼供應(yīng)鏈及物流等基礎(chǔ)建設(shè)投資,重振生鮮市場活力,未來 仍有較大空間。 生鮮市場潛力大,未來幾年仍高速發(fā)展 數(shù)據(jù)來源:艾瑞咨詢公布的數(shù)據(jù) 又 一 城 生 鮮 超 市 解 決 方 案 提前購
2、買一周的生鮮食材會 帶來很大浪費(fèi),即時采購、 體驗(yàn)、即時配送才更能滿足 用戶需求。 用戶及時性需求 生鮮電商被寄予厚望 , 吸引大批企業(yè) 和資本進(jìn)入,企業(yè)數(shù)量一度達(dá)到 4000 多家 。然而,只有1%實(shí)現(xiàn)了盈利, 4%持平,88%虧損,剩下的7%是巨 額虧損 。 千家生鮮企業(yè),9成虧損 生鮮產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化十分困難, 產(chǎn)品持續(xù)供應(yīng)也很成問題, 往往造成品類不全,同時損 耗率十分驚人。 品質(zhì)控制困難 傳統(tǒng)生鮮電商都需冷鏈物流, 生鮮需求頻繁,難以久存, 單次采購金額較小,物流配 送成本問題突出。 物流成本高昂 又 一 城 生 鮮 超 市 解 決 方 案 實(shí)體零售 新零售來臨 “新零售”不止于實(shí)體零售和
3、電商渠道的疊加,還需通過新零售時代的物流, 發(fā)揮聯(lián)系線上電商和線下實(shí)體的紐帶作用,更精準(zhǔn)地預(yù)測銷量,調(diào)撥庫存,把 貨放到消費(fèi)者身邊,以降低企業(yè)物流成本,又可以增加消費(fèi)者用戶體驗(yàn)。 電商渠道現(xiàn)代物流 又 一 城 生 鮮 超 市 解 決 方 案 生鮮新零售 品質(zhì)化 通過對接全供應(yīng)鏈,為生鮮消 費(fèi)者提供更多優(yōu)選、高品質(zhì)的 產(chǎn)品和服務(wù)。 進(jìn)社區(qū) 以錢大媽為例,以社區(qū)店為前置 倉提供閃電送、當(dāng)日達(dá)、次日達(dá), 為消費(fèi)者打造更快更近的便利渠 道。 結(jié)合服務(wù) 在線下超市升級“吃”的體驗(yàn),提 供半成品、成品、代加工等服務(wù), 甚至提供廚藝培訓(xùn)和體驗(yàn)沙龍。 線上線下融合 隨著生鮮消費(fèi)需求逐步升級,線上平 臺與零售實(shí)體融合發(fā)展,為消費(fèi)者帶 來更多便利、多元的生鮮消費(fèi)體驗(yàn)。 l全面數(shù)字化 l店倉配一體化 l優(yōu)化供應(yīng)鏈 l開展多業(yè)態(tài) 又 一 城 生 鮮 超 市 解 決 方 案 便利體驗(yàn) 生鮮超市旗艦店超市&餐飲綜合店