1、 密 xxxx商業(yè)總部商業(yè)總部 組織 管理手冊 組織 管理手冊 簽署：簽署： 寶龍商業(yè)總部寶龍商業(yè)總部 版本 PLSY-ZZ-01-2012（A） 組織管理手冊組織管理手冊 第 2 頁 共 17 頁 寶龍商業(yè)總部管理體系文件 目目 錄錄 第一部分第一部分 手冊說明手冊說明 . 3 3 一、手冊的基本內容 . 3 二、手冊的發(fā)布 . 3 三、手冊的調整和修訂 . 3 四、其他 . 3 第二部分第二部分 寶龍商業(yè)總部組織架構圖寶龍商業(yè)總部組織架構圖 . 4 4 第三部分第三部分 各中心通用職責各中心通用職責 . 5 5 一、制度管理 . 5 二、日常管理 . 5 三、知識管理 . 5 四、協作配合
2、 . 5 第四部分第四部分 各中心職責各中心職責 . 6 6 1 1 【行政人事部】【行政人事部】 . 6 6 2 2 【財務部】【財務部】 . 7 7 3 3 【招商中心】【招商中心】 . 8 8 4 4 【企劃部】【企劃部】 . 1010 5 5 【KTVKTV管理中心】管理中心】 . 1111 6 6 【百貨管理中心】【百貨管理中心】 . 1313 7 7 【營運中心】【營運中心】 . 1616 8 8 【總工辦】【總工辦】 . 1717 寶龍商業(yè)總部寶龍商業(yè)總部 版本 PLSY-ZZ-01-2012（A） 組織管理手冊組織管理手冊 第 3 頁 共 17 頁 寶龍商業(yè)總部管理體系文件 第
3、一部分第一部分 手冊說明手冊說明 一、手冊的基本內容一、手冊的基本內容 本【手冊】是寶龍商業(yè)總部組織管理的基本文件，用以說明組織架構、部門職責等內容。 二、二、手冊的發(fā)布手冊的發(fā)布 本【手冊】經寶龍地產總裁審批后發(fā)布實施。 三、三、手冊的調整和修訂手冊的調整和修訂 本【手冊】的發(fā)布、更新、解釋由寶龍地產營運管理中心負責。 寶龍地產營運管理中心應根據寶龍商業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和內外部環(huán)境變化的要求，每年組織對本【手 冊】的適用性、有效性做出評價，并根據評價結果適時提出調整修訂方案。組織架構與部門職責確定后， 在一定時期內應保持相對穩(wěn)定。 四四、其他其他 本手冊中，職本手冊中，職責責描述使用如下術語，其定義明確為：描述使用如下術語，其定義明確為： 負責：由本中心承擔責任的工作，同時可能需要其他各中心參與或配合； 組織：需要本中心與其他中心共同完成的工作，由本中心負責協調有關資源，并承擔主要責任。 特
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