1、 l行業現狀 l發展機遇 l便利店新零售 01 中國連鎖品牌化便利店門店 數接近10萬家，銷售達 1300億。 便利店規模 半數企業引入網購，網購占 比約11%;移動支付技術 普及，但使用率低。 數字化見雛形 一二線城市是增長熱點，區 域格局明顯，全國布局尚未 出現。 市場空間大 便利店位于社區、商業街、 寫字樓、加油站等人群聚集 處，可快速滿足消費者及時 性需求。 離消費者最近 運營成本快速上升 會員體系有待加強 商品結構亟待提升 生鮮及半加工食品占比低，自有品牌占比低。 55%企業建立了會員體系，有會 員體系企業會員銷售穩步上升。 租金、人工成本在逐年均呈現上漲趨 勢。 便利需求 消費者越
2、來越懶，越來越追求選品、下單和取貨的高效率。對便利的需求 將帶動便利店O2O的興起。 品類需求 隨著消費升級，消費者對品類要求上一個臺階，消費者逐步將焦點放在新 奇特和跨境商品上。 2018年京東宣布 “日開千家” 便利店 阿里計劃2018年 覆蓋100萬家 天貓小店 “蘇寧小店”計劃 2018年在全國開出 1500家。 發力線上 立足社區，通過部署線上商城、小程 序、智能觸摸屏，實現“小店變大店” 擴充供應鏈 對接社化供應鏈，擴展自有品牌、合作品 牌、海外商品、公共商品庫，以豐富品類。 提升服務 探索門店經營，賦予更多的社交營銷、配 送功能，增強顧客體驗。 l小店變大店 l多元營銷及配送 l
3、優化供應鏈 02 線上平臺 微商城 小程序 APP 觸屏 商城 自有品牌合作品牌海外品牌公共商品庫 品類擴充 配送 閃電送 當日達 次日達 產地直發 保稅直送 海外直郵 營銷 社群營銷 節日營銷 促銷活動 社區活動 便民服務 社會化供應鏈 社區店 優化供應鏈：對接社會化供應鏈，無限量擴充展銷全球各地日常所需商品 3 多元營銷及配送：通過多元的營銷方式與完善的配送服務，增加復購與粘性 2 便利店，距離消費者最近的實體門店。如果結合新零售，巧用線上能力和社會化全供應鏈的能力，立足社區，通過部署 線上商城、智能觸摸屏，拓展更多品類，實現“小店變大店”；再提供閃電送、當日達、次日達等社區性服務，不僅能 滿足消費者便利的需求，還能滿足更多品類的購買需求。通過渠道和品類的全面升級，傳統便利店就能煥發新生機。 小店變大店：立足社區，實現顧客全面數字化，實現“小店變大店” 1 立足社區便利店，搭建線上商城
全部分類
標準檢索
招標公告
免費下載資料庫
10000份+資源包
千萬vip文檔暢享下載
下載文檔文件編輯即用
網站精選百萬好案
百萬工程地產工作者都在用
微信掃一掃登錄
